Валентин Доготарь: «Наша Ассоциация – это школа высокопрофессиональных менеджеров»

Мы объединяем вокруг себя практикующих менеджеров, работающих в разных отраслях экономики, социальной сферы, государственного управления, и формируем из них команды для реализации конкретных проектов…


Есть такая категория людей, которые постоянно жалуются на проблемы и трудности, нудят или возмущаются. Вечные пессимисты, они видят везде и всюду только дырку от бублика. Их пессимизм, как грипп, заразен. Ответить на вопрос «Что надо делать, чтобы решить все эти проблемы, которыми вы возмущаетесь?» – они никогда не могут. Не могут потому, что не способны мыслить конструктивно.

Валентин Доготарь, президент Ассоциации менеджеров Республики Молдова, не из их числа. Он из числа тех энергичных и предприимчивых людей, кто не сидит, сложа руки, не ноет и не жалуется на судьбу, а занимает активную жизненную позицию, выдвигает и осуществляет свои идеи, проекты. Его жизненное кредо: «Кто хочет что-то сделать – тот ищет способ, а кто не хочет – тот ищет причину для оправдания своего безделья».

Он настойчиво ищет и всегда находит возможности для самореализации, для проявления своих незаурядных способностей во всех сферах жизнедеятельности. Он ищет и находит верных соратников и единомышленников. Думая о будущем, он стремится объединить их вокруг себя для решения тех важнейших социально-экономических проблем, которые коснулись каждого из нас.

Сегодня Валентин Доготарь гость Редакции нашего Интернет-портала и отвечает на наши вопросы:

- Господин Доготарь! В Молдове имеется много самых различных общественных организаций. Чем конкретно отличается от них ваша Ассоциация?

- Действительно, в Молдове изо дня в день растет число разного рода общественных объединений. И это, на мой взгляд, просто замечательно. Энергичные и думающие люди получают возможность реализовать себя в тех или иных общественно полезных проектах.

Что касается нашей организации, то она принадлежит к той категории общественных объединений, в которых собираются профессионалы.

Мы собрали в нашей Ассоциации менеджеров, то есть людей, которые специализируются на управлении. По моему мнению, для Молдовы сегодня это самая востребованная специальность, потому что менеджмент в нашей стране, как в бизнесе, так и в системе госуправления, пока ещё находится на весьма низком уровне.

В отличие от многих других общественных объединений, которые учат других, что и как им надо делать, мы сами постоянно учимся, стремясь стать высокопрофессиональными менеджерами. Наша Ассоциация – это школа высокопрофессиональных менеджеров.

- И чем же конкретно занимается сегодня ваша Ассоциация?

- Мы объединяем вокруг себя практикующих менеджеров, работающих в разных отраслях экономики, социальной сферы, государственного управления, и формируем из них команды для реализации конкретных проектов….

- О какого рода проектах вашей Ассоциации идёт речь?

Это самые разные проекты. К сфере наших интересов относится, в частности, способствование развитию различных отраслей национальной экономики, а также отдельных регионов Молдовы и конкретных населенных пунктов.

Из числа наиболее интересных проектов я могу назвать стимулирование роста научного потенциала страны в области иноваций через практическое внедрение уже имеющихся в Молдове перспективных научных разработок.

Другие проекты направлены на развитие сельского хозяйства, совершенствование его инфраструктуры.

Для этого группой менеджеров нашей Ассоциации разработан проект развития предпринимательской культуры в сельской местности, который предполагается реализовать совместно с представителями АТО Гагауз Ери (Гагаузия).

Данный проект в настоящее время находится на этапе оценки его целесообразности в рамках одной из программ по Молдове, финансируемой Европейским Союзом.

Имеется также другой проект в области сельского хозяйства, целью которого является существенное улучшения инвестиционного климата в данной отрасли.

Этот проект является воплощением давней мечты целой группы ведущих специалистов нашей Ассоциации, которые пытались внедрить его в жизнь ещё в 2007- 2008 г.г., работая в государственных структурах, в том числе в Министерстве сельского хозяйства и пищевой промышленности Республики Молдова, в Министерстве экономики и коммерции, Министерстве публичной администрации и регионального развития, а также в Академии Наук РМ.

К сожалению, тогда этот проект не был подержан, так как официально считалось, что соответствующие госсударственные структуры уже сделали всё возможное для развития данной отрасли, а также для модернизации сельской инфраструктуры.

В связи с этим мы предложили провести совещание в Министерстве сельского хозяйство и пищевой промышленности РМ с широким участием представителей гражданского общества, экспертов по сельскому хозяйству и региональному развитию, представителей делового мира, научных кругов, посвящённое поиску возможных путей улучшения инвестиционного климата в данной сфере.

Многие из выше названных специалистов проявляют большой интерес к этому совещанию. По их мнению, только существенное улучшение инвестиционного климата в сельской местности даст толчок положительной динамике развития сельского хозяйства Молдовы в целом, причём на качественно новом уровне.

Молдавское село сегодня чрезвычайно остро нуждается в создании новых рабочих мест. Отсутствие работы уже привело к тому, что только в 2006 году село в поисках новых рабочих мест покинули более 100 тысяч человек.

Надеюсь, что к моменту проведения упомянутого выше совещания мы будем располагать статистическими данными по этому вопросу также и за 2007, 2008 и 2009 годы. Судя по всему, они будут такими же безрадостными и тревожными.

Из числа других проектов, посвященных развитию регионов, могу назвать проект строительства моста через реку Прут на приграничном участке М. Домняска (Молдова) - Бэдэрэй (Ботошань, Румыния) и проект создания Свободной экономической зоны на базе Аэропорта Ледовены Рышканского района.

Соответствующие предложения по этим проектам были направлены нами на рассмотрение в районные советы в декабре 2009 года.

Глодянский районный совет на своем заседании от 28 января 2010 года уже принял решение о поддержке проекта строительства моста, создав рабочую группу по разработке проектной документации, с последующим представлением её на утверждение в Правительство РМ.

Рышканский районый совет планирует расмотреть наше предложение относительно создания Свободной экономической зоны в феврале 2010 года.

По нашему мнению, внедрение данных проектов будет реально способствовать улучшению инвестиционного климата в этих районах.

- Расскажите, пожалуйста, несколько подробнее о своей команде, о том, как вы работаете, какими принципами руководствуетесь в своей деятельности?

Члены нашей Ассоциации менеджеров Республики Молдова во всей своей практической деятельности руководствуются пятью основными принципами менеджмента, ориентированного на рост.

Это, во-первых, чёткое и ясное видение перспективы. Во-вторых, опора, прежде всего, на собственные силы. В-третьих, настойчивый поиск и нахождение эффективных способов превращения обстоятельств в возможности. В-четвертых, постоянная ориентация на конкретные действия. В-пятых, концентрация на главном.

Хочу отметить, что в нашей Ассоциации собралась хорошая команда специалистов гражданской авиации. Это опытные менеджеры, экономисты и специалисты по авиационным проектам, участвующие в управлении разными структурами данной отрасли. Они разрабатывали и внедряли разные проекты в гражданской авиации. Некоторые наши специалисты участвовали в разработке и внедрении проекта реконструкции Кишиневского аэропорта в 1999-2000 г.г., общая сумма инвестиций в который превысила 12 миллионов долларов США.

Они же участвовали в разработке и другого проекта реконструкции Кишинёвского аэропорта, реализуемого в настоящее время, общая стоимость которого составляет 47 миллионов евро.

В 2007-2008 г.г. наши специалисты участвовали в разработке Закона о Международном аэропорте Маркулешты со статусом Свободной экономической зоны.

К сожалению, в госструктурах Молдовы не все идеи соавторов данного проекта были полностью реализованы. По нашему мнению, это существенно повлияет на сроки выхода этого проекта на запланированные результаты.

Остаётся надеяться, что всё то, что не было сделано в рамках этого, очень важного для Молдовы проекта, удастся реализовать в процессе внедрения проекта создания Свободной экономической зоны на базе Аеропорта Ледовены.

Он простаивает уже много лет, не принося никакой пользы ни государству, ни самому региону, на территории которого расположен.

Наши специалисты твёрдо рассчитывают добиться развития данного авиационного объекта в строгом соответствии со сценарием привлечения - в рамках инвестиционного тендера - солидного иностранного инвестора, обладающего опытом использования аналогичных аэропортов для организации международных авиационных перевозок, включая грузовые, по системе «Карго».

В случае появления такого перспективного инвестора, резидентами СЭЗ автоматически станут и его международные партнеры, в которых остро нуждается любой аэропорт, находящийся на начальном пути поиска возможностей для интеграции в соответствующий сегмент рынка международных авиационных перевозок.

- Какими правилами, на Ваш взгляд, должен руководствоваться в своей деятельности любой серьёзный менеджер – профессионал высокого класса?

Главные правила, которые я сформулировал для себя самого, которыми я сам всегда руководствуюсь и которыми рекомендую руководствоваться также своим коллегам по Ассоциации, таковы: во-первых, готовя проект, вы должны сами всем заниматься, не перекладывая свою работу на других; во-вторых, участвуя в проекте, вы не должны никому из вовлеченных в его реализацию инвесторов, специалистов и чиновников доверять на слово; в-третьих, вы всегда должны быть честны и объективны; в-четвертых, вы должны всегда защищать свой коллектив от несправедливых нападок и наездов; в пятых, приняв обдуманное и обоснованное решение, вы не должны отступать, пятиться назад, ссылаясь на трудности и проблемы.

Жизнь убеждает меня в том, что менеджмент – дело очень нелегкое и чрезвычайно ответственное, а потому отступление от этих правил чревато провалом проектов и дискредитацией их авторов и исполнителей.

Вот, например, я уже говорил Вам о проекте создания на базе Аэропорта Ледовены Свободной экономической зоны.

Это очень сложный и ответственный проект, так как для развития данного аэропорта требуются огромные инвестиции. Требуются также провайдеры, специализирующиеся в сфере производства и монтажа светотехнического и радиоэлектроного оборудования, организации системы наземных услуг типа «Handling», создания инфраструктуры, необходимой для функционирования международного аеропорта, способного обеспечить взлет и посадку самолетов любого класса и в любых погодных условиях.

Думаю, Вы более чётко представляете теперь себе, какую высокую ответственность берёт на себя менеджер – разработчик и реализатор такого сложного проекта. Ошибки, упущения, недоработки по его вине неизбежно скажутся самым негативным образом на судьбе этого проекта, могут привести к его провалу и, как следствие, к огромным убыткам для государства или участвующих в нём предпринимательских структур.

- Почему отрасль гражданской авиации в Молдове привлекает к себе сегодня такое большое внимание со стороны вашей Ассоциации менеджеров?

Дело в том, что в самой отрасли гражданской авиации в Молдове сегодня имеется огромный неиспользованный потенциал. А это даёт толчок нашим инициативам по поиску наиболее целесообразных путей и методов экономически выгодного использования этого потенциала.

Слишком долгое время всё внимание и Правительства, и частного капитала в Молдове было сосредоточено только на Международном аэропорте Кишинева, а вот на региональные проекты в сфере гражданской авиации то не хватало времени, то не было свободных финансовых возможностей.

Например, ещё в 2005 году руководство простаивающего аэропорта Кагул предпринимало огромные усилия для того, чтобы вновь ввести его в строй действующих.

Планировалось создание соответствующей инфраструктуры, в частности, открытие филиалов Акционерных обществ «Аэропорт Handling» и «Аеропорт Catering». Предпринимались другие меры, направленные на открытие этого аэропорта. Но, к сожалению, аэропорт Кагул так и не был открыт.

- Как, по Вашему мнению, скажется интеграция Республики Молдова в свободное воздушное пространство Евросоюза на дальнейшем развитии нашей национальной Гражданской Авиации?

Эксперты нашей Ассоциации считают, что интеграция РМ в свободное воздушное пространство Евросоюза позитивно повлияет на равитии Гражданской Авиации страны в целом.

Это станет прямым следствием нормальной, свободной конкуренции в сфере авиационных перевозок на основе рыночных отношений.

Повысится качество предоставляемых услуг в сфере Гражданской Авиации Молдовы, увеличится количество воздушных операторов, что приведёт к снижению тарифов на авиаперевозки и стоимости авиабилетов, чего уже давно ожидают авиапассажиры. Как вылетающие из аэропорта Кишинев, так и те, которые вынуждены пока ещё летать через аэропорты Одессы, Бухареста, Киева и даже Черновцов.

В то же время, нельзя забывать и о возможных негативных последствиях этой интеграции, которые могут коснуться, в первую очередь, национальных перевозчиков. В связи с этим группа специалистов нашей Ассоциации уже работает над проектом, внедрение которого предусматривает уменьшение рисков возможных негативных последствий путём принятия превентивных мер.

В этом проекте задействованы не только те, кто напрямую связан с авиацией, но также и экономисты, финансисты, специалисты международного права, которые рассматривают эту проблему через призму экономики, финансов и международных отношений. В ближайшее время мы намерены представить концепцию данного проекта Министерству транспорта и дорожной инфраструктуры РМ.

- А есть ли у вас проекты, связанные с привлечением инвестиций в Молдову?

В перспективе мы намерены, при участии других организаций, госструктур, органов местного самоуправления создать «Инвестиционную карту Молдовы». Местные органы власти могут сыграть важную роль в процессе реализации данного проекта.

Органам публичного управления первого уровня мы предложим разработать свои собственные стратегии развития сел, коммун, а органам публичного управления второго уровня - стратегии развития районов.

Таким образом, выявятся наиболее перспективные инвестиционные проекты по всей Молдове, что и ляжет в основу общего проекта «Инвестиционная карта Молдовы».

В принципе, этот технический проект должен стать одним из этапов большого проекта национального значения по улучшению инвестиционного климата в сельской местности и в агропромышленном секторе экономики в целом.

Мы также надеемся, что в разработке и реализации конкретных инвестиционных проектов примут участие молодые люди, как те, кто живет в Молдове, так и те, кто находиться за границей, но хотели бы вернуться на родину.

- Для кого, по Вашему мнению, будет интересна такая «Инвестиционная карта Молдовы»?

Прежде всего, для потенциальных инвесторов. Как местных, так и иностранных, но заинтересованных в реализации данного проекта.

Мы считаем, что бенефициариями этого проекта, в первую очередь, будут органы местного самоуправления.

Но для того, чтобы эта «Инвестиционная карта» действительно была интересной для инвесторов, нам нужно выполнить все составляющие её инвестиционные проекты на очень высоком уровне, с учетом международных стандартов бизнеса.

Надо честно признать, что это пока не умеют делать не только в регионах, но и многие кишиневские специалисты.

Надеемся, однако, что в течение этого года мы «набьём руку», работая над такого рода проектами, и затем на должном уровне разработаем концепцию проекта «Инвестиционная карта Молдовы», с последующим представлением его на рассмотрение потенциальным партнёрам.

В качестве таковых мы видим Министерство строительства и регионального развития, Министерство сельского хозяйства, Министерство экономики, Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Республики Молдова и, соответственно, региональные органы управления.

- А как ваша Ассоциация будет доводить эту информацию до её потенциальных потребителей?

Выпустим и распространим специальный компакт-диск, будем размещать информацию на своем сайте www.manager.md , на других, дружественных нам, сайтах.

Если найдем спонсоров, то предложим вашему популярному Интернет-сайту www.ava.md открыть специальную рубрику «Инвестиционная карта Молдовы».

С учетом того, что ваш сайт пользуется известностью не только в Молдове, но и за рубежом, есть надежда, что он может стать хорошим посредником между инвесторами и теми, кто предлагает инвестиционные проекты.

- Желаем всем вам успехов в реализации этих чрезвычайно интересных проектов. Есть ли у Вашей Ассоциации менеджеров также и другие планы?

Безусловно, у нас есть и другие планы и проекты. Один из проектов, над которым мы начнем работать в ближайшее время, это проект создания «Банка кадрового резерва Молдовы». В этот банк войдут все те специалисты, которые, по нашему мнению, могут быть востребованы, как в бизнесе, так и в органах государственного управления.

На наш взгляд, реализация проектов по созданию «Банка кадрового резерва Молдовы» и «Инвестиционная карта Молдовы» с активным участием общественных организаций, а также государственных структур, существенно повлияет на процесс вовлечения молодых специалистов в развитие экономики и социальной сферы. Интересные и перспективные проекты, достойная заработная плата, является стимулами для современной и грамотной молодежи, большинство которой, к сожалению, пока, видят реализацию своих возможностей в других странах мира.

Данные этого банка мы намерены разместить как на своём сайте www.manager.md , так и на страницах вашего Интернет-портала www.ava.md , поскольку его редакция любезно согласилась поддержать наши начинания.

Мы также планируем регулярно проводить конференции и «круглые столы» по тем проблемам, которые у нас в разработке.

Один из наших мегапроектов – это разработка совместно с Общественной организацией «Молдова 2030» и специалистами из академической среды, экспертами, представителями делового мира и различных ассоциаций Стратегии модернизации Молдовы на ближайшие 20 лет.

Есть у нас также желание развивать проекты и в области туризма, финансов, банковской деятельности.

- Как происходит в вашей Ассоциации менеджеров Молдовы процесс отбора наиболее перспективных проектов и поиск новых идей?

Мы находимся в постоянном творческом поиске. Многие наши проекты рождаются в процессе свободных дискуссий, постоянно ведущихся на рабочих заседаниях членов Ассоциации.

К нам также поступают предложения от наших партнеров и независимых экспертов, которые желают разрабатывать и внедрять различные проекты совместно с нашими специалистами.

Например, недавно поступили предложения от двух инициативных групп о создании двух новых департаментов в рамках нашей Ассоциации менеджеров.

От группы студентов из Экономической Академии Молдовы поступило предложение о создании департамента молодых менеджеров.

По инициативе нескольких экспертов мы ведем переговоры о создании Центра экономического анализа и разработки долгосрочных экономических стратегий. Последние вышли на нас с довольно интересными предложениями относительно разработки двух крупных экономических проектов.

Один проект - по строительству газопровода высокого давления с территории Молдовы в Румынию протяженностью 198 км. Другой проект - по строительству международной автомобильной трассы протяженностью более 214 км от города Роман (Румыния) и далее через Глодяны - Рышканы - Дрокия - Сороки (Молдова) до города Ямполь (Украина).

По мнению специалистов, этот путь - самый короткий для соединения стран юго-восточной Европы, Балканских стран и Турции с центральной и западной частью Украины, Беларуси и европейской частью России.

Удачная идея для наших специалистов, так как данный проект хорошо сочетается с нашим проектом по строительству автомобильного моста через реку Прут на приграничном участке М. Домняска (Молдова) - Бэдэрэй (Ботошань, Румыния).

- Есть ли национальные или зарубежные партнеры у Ассоциации менеджеров Молдовы?

Да, у нашей Ассоциации есть партнеры и в Молдове, и за рубежом.

Зарубежные партнеры, с которыми мы разработали несколько проектов, это Комерческая Палата из города Васлуй (Румыния), Ассоциация деловых людей из города Яссы (Румыния). Рассчитываем также на партнерство с Советом жудеца Ботошань (Румыния) при внедрении проекта строительства моста в рамках программы, финансируемой ЕС.

Мы также налаживаем сотрудничество с некоторыми организациями менеджеров России, особенно с теми, которые работают в области новых технологий, занимаются инвестициями.

Из национальных партнеров могу назвать Технический университет Молдовы, Ассоциацию «Проруралинвест», а также районные советы, на территории которых планируется внедрение нескольких проектов.
Рассчитываем также на партнерство названных мною выше министерств, с которыми нашей Ассоциацией установлены деловые контакты.

В перспективе, мы намерены пригласить к сотрудничеству различные общественные организации в качестве партнеров для внедрения наших проектов, а также менеджеров и экспертов в соответствующих областях.

- Все проекты Вашей Ассоциации менеджеров, безусловно, чрезвычайно интересны. Но всё-таки, какой из них, на Ваш взгляд, самый интересный и перспективный?

Самый интересный и перспективный проект нашей Ассоциации, которым мы сейчас занимаемся, это проект в области иноваций и нанотехнологий. Одной из целей этого проекта является трансформация наиболее перспективных научных разработок в реальный коммерческий продукт.

Важность этого проекта определяется для нас тем, что, в силу различных причин, ещё не сформировалось окончательно чёткое представление о путях практического внедрения научных разработок отечественных учёных как в национальную, так и в мировую экономику. Пока отсутствует детально разработанная программа поэтапного превращения высоких научных разработок в конкретный серийный продукт.

С этой целью нами был разработан план действий по выявлению наиболее эффективных путей трансформации научных разработок в комерческий продукт для национальных и иностранных потребителей на рынке научных разработок в области иноваций и нанотехнологий.

Мы рассчитываем на сотрудничество с нашими коллегами - менеджерами из Корпорации Российской Федерации «Роснано», с которыми наши специалисты поддерживают хорошие деловые и дружественные контакты уже много лет.

На мой взгляд, этот проект, при успешном его внедрении, может реально способствовать стимулированию развития научного потенциала Молдовы.

- Да, надо признаться, планы у вашей Ассоциации менеджеров чрезвычайно интересные. Как могут вступить в контакт с вашей Ассоциацией все те, кто хочет сотрудничать с вами?

Мы всегда рады новым контактам, всегда открыты к деловому сотрудничеству.

Нас можно найти по адресу: Кишинев, Лазо, 40, 7 этаж, оф 3, и по телефону: +373 69300553, факс: + 373 22 333775. Email: manager@manager.md , dogotari@mail.ru , Приходите, звоните, пишите нам.

Обсудить