«Дурка», преподносимая нам, как решение проблем энергетики

Сегодня стране необходимо не забалтывание проблем и имитация псевдо реформирования, а понимание того, что национальная энергетика уже даже не на краю пропасти, она, скорее всего, устремилась в тартарары, увлекая за собой, как в воронку омута, и остальные сектора молдавской экономики.

На последнем заседании кишинёвского муниципального совета в очередной раз не состоялось затянувшееся более чем на год завершение процедуры слияния двух акционерных обществ ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, собственником которых выступает государство, с АО «Termocom», подвластным кишинёвской примэрии. Можно предположить, не дошли руки, так как в тот день решались, несомненно, более важные проблемы: распределяли участки городской земли.

Как известно, рождение данного монстра было прописано Постановлением Правительства №713 от 26.09.2012 пунктом: 14.2.1. «Реорганизация через слияние АО «CET-1», АО «CET-2» и АО «Termocom» после завершения процедуры плана и окончания отопительного сезона 2012-2013 гг. в соответствии с положениями действующего законодательства и создание нового предприятия на основании активов трех предприятий».

Таким образом, создаётся устойчивое убеждение в том, что электорату банально решили подбросить очередную «дурку». Пока, суть да дело, а там глядишь и новые выборы…

ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, два главных флагмана отечественной энергетики, сами уже давно дышат на ладан. Их морально и физически устаревшее оборудование, как и другие аналогичные мощности в стране, производят энергию по ценам, почти вдвое превышающим уровень так критикуемых непомерных тарифов Приднестровской ГРЭС и украинских энергетиков, у которых Молдова закупает более трёх четвертей потребляемой электроэнергии.

Помимо этого потери в электрических сетях в 2012 году составили 11,9% и самые большие были у "RED Union Fenosa" – 12,4%. (В Испании у этой компании – на уровне 5%).

Многие страны мира с тем, чтобы повысить эффективность генерирующих мощностей посредством более равномерной их загрузки, уже давно перешли на многоступенчатые тарифы. Поэтому и НАРЭ своими постановлениями о тарифах на электрическую энергию №101 и №103 от 24 июня и 15 июля 2003 года установило: «Для населения, располагающего соответствующими приборами учета, плата за потребленную энергию в ночные часы (с 22 до 6 часов) взимается с коэффициентом 0,6 от установленного тарифа». Аналогичные меры были предусмотрены и для экономических агентов. Однако с тех пор до настоящего времени и в этом направлении ничего практического так и не было сделано.

Более чем красноречиво о конкурентоспособности наших производителей электрической энергии говорят показатели нижеследующей таблицы.

Таблица 1

Производство и импорт электрической энергии в 2011-2012 годах

Ед. изм.

2011г.

2012г.

Закуплено электроэнергии - всего

млн. кВтч.

3909,5

3966,1

млн. леев

3190,2

3761,0

бань/кВтч

81,60

94,83

В том числе:

млн. кВтч.

837,9

761,5

от национальных производителей

млн. леев

1044,3

1148,4

бань/кВтч

124,63

150,81

импортируемая

млн. кВтч.

3071,6

3204,6

млн. леев

2146,0

2612,6

бань/кВтч

69,86

81,53

Поставлено потребителям

млн. кВтч.

3322,2

3393,9

млн. леев

4742,4

5179,2

бань/кВтч

142,75

152,60

А может наших интеграторов воодушевил АО «Termocom», который, благодаря своим достижениям в этом секторе экономики, станет именно тем локомотивом, который и проведёт долгожданную модернизацию и техническое перевооружение кишинёвских теплоэлектроцентралей?

Надо полагать, авторы данной конгениальной идеи попросту не знали, что ещё 29.11.2001 по решению Экономического суда Республики Молдова "Termocom" был объявлен неплатежеспособным, то есть банкротом. И тогда же была начата процедура его реорганизации. Как не догадывались они и о том, что за все прошедшие годы из-за отсутствия продуктивных идей и решений стагнация этого поставщика тепла продолжается и по настоящее время, к сожалению, без каких-либо видимых положительных подвижек. В частности, если в сезон 2011/2012 годов потери тепла здесь составляли 17%, то уже в 2012/2013 – 19,3%!

Но самым печальным является то, что в аналогичном состоянии находятся и другие 24 предприятия страны, обеспечивающие обогрев жилья, школ, больниц и иных объектов. Их финансовое состояние, просто, запредельное.

Таблица 2

Финансовые показатели обеспечения паром и горячей водой в РМ

(млн. леев)

2011 г.

2012 г.

Чистые продажи

1632,2

1684,3

Чистые убытки

-25,9

-72,5

Убытки прошлых лет

-1395,2

-1394,8

Собственный капитал

-490,1

-565,3

Долгосрочные обязательства

1212,3

1161,2

Краткосрочные обязательства

1907,1

2063,1

Всего обязательств

3119,4

3224,3

Долгосрочные материальные активы

2471,1

2502,8

Износ долгосрочных материальных активов

1140,7

1210,2

% износа долгосрочных материальных активов

46,2

48,4

В 2012 году, как мы видим, чистые продажи составили 1,7 млрд. леев, а накопленные убытки прошлых лет – 1,4 млрд., суммарные долги – 3,2 млрд. леев, что сопоставимо с двухлетней выручкой! Износ долгосрочных материальных активов достиг 48,4%. Собственный капитал вообще стал отрицательным – 565,3 млн. леев! Формально это означает, что, если кто-то вдруг вознамерится приобрести сиё предприятие, то не он должен платить, а ему следует перечислить указанную сумму.

Сегодня стране необходимо не забалтывание проблем и имитация псевдо реформирования, а понимание того, что национальная энергетика уже даже не на краю пропасти, она, скорее всего, устремилась в тартарары, увлекая за собой, как в воронку омута, и остальные сектора молдавской экономики.

Наверняка, многие имеющие представление об истинном положении дел, осознают, что нужна дорогостоящая и долгосрочная программа выведения энергетики на современный научно-технологический уровень. Но, похоже, нынешняя власть даже не предполагает, с какой стороны и как к этой проблеме подступиться.

Обсудить