На последнем заседании кишинёвского муниципального совета в очередной раз не состоялось затянувшееся более чем на год завершение процедуры слияния двух акционерных обществ ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, собственником которых выступает государство, с АО «Termocom», подвластным кишинёвской примэрии. Можно предположить, не дошли руки, так как в тот день решались, несомненно, более важные проблемы: распределяли участки городской земли.
Как известно, рождение данного монстра было прописано Постановлением Правительства №713 от 26.09.2012 пунктом: 14.2.1. «Реорганизация через слияние АО «CET-1», АО «CET-2» и АО «Termocom» после завершения процедуры плана и окончания отопительного сезона 2012-2013 гг. в соответствии с положениями действующего законодательства и создание нового предприятия на основании активов трех предприятий».
Таким образом, создаётся устойчивое убеждение в том, что электорату банально решили подбросить очередную «дурку». Пока, суть да дело, а там глядишь и новые выборы…
ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, два главных флагмана отечественной энергетики, сами уже давно дышат на ладан. Их морально и физически устаревшее оборудование, как и другие аналогичные мощности в стране, производят энергию по ценам, почти вдвое превышающим уровень так критикуемых непомерных тарифов Приднестровской ГРЭС и украинских энергетиков, у которых Молдова закупает более трёх четвертей потребляемой электроэнергии.
Помимо этого потери в электрических сетях в 2012 году составили 11,9% и самые большие были у "RED Union Fenosa" – 12,4%. (В Испании у этой компании – на уровне 5%).
Многие страны мира с тем, чтобы повысить эффективность генерирующих мощностей посредством более равномерной их загрузки, уже давно перешли на многоступенчатые тарифы. Поэтому и НАРЭ своими постановлениями о тарифах на электрическую энергию №101 и №103 от 24 июня и 15 июля 2003 года установило: «Для населения, располагающего соответствующими приборами учета, плата за потребленную энергию в ночные часы (с 22 до 6 часов) взимается с коэффициентом 0,6 от установленного тарифа». Аналогичные меры были предусмотрены и для экономических агентов. Однако с тех пор до настоящего времени и в этом направлении ничего практического так и не было сделано.
Более чем красноречиво о конкурентоспособности наших производителей электрической энергии говорят показатели нижеследующей таблицы.
Таблица 1
Производство и импорт электрической энергии в 2011-2012 годах
Ед. изм. |
2011г. |
2012г. |
|
Закуплено электроэнергии - всего |
млн. кВтч. |
3909,5 |
3966,1 |
млн. леев |
3190,2 |
3761,0 |
|
бань/кВтч |
81,60 |
94,83 |
|
В том числе: |
млн. кВтч. |
837,9 |
761,5 |
от национальных производителей |
млн. леев |
1044,3 |
1148,4 |
бань/кВтч |
124,63 |
150,81 |
|
импортируемая |
млн. кВтч. |
3071,6 |
3204,6 |
млн. леев |
2146,0 |
2612,6 |
|
бань/кВтч |
69,86 |
81,53 |
|
Поставлено потребителям |
млн. кВтч. |
3322,2 |
3393,9 |
млн. леев |
4742,4 |
5179,2 |
|
бань/кВтч |
142,75 |
152,60 |
А может наших интеграторов воодушевил АО «Termocom», который, благодаря своим достижениям в этом секторе экономики, станет именно тем локомотивом, который и проведёт долгожданную модернизацию и техническое перевооружение кишинёвских теплоэлектроцентралей?
Надо полагать, авторы данной конгениальной идеи попросту не знали, что ещё 29.11.2001 по решению Экономического суда Республики Молдова "Termocom" был объявлен неплатежеспособным, то есть банкротом. И тогда же была начата процедура его реорганизации. Как не догадывались они и о том, что за все прошедшие годы из-за отсутствия продуктивных идей и решений стагнация этого поставщика тепла продолжается и по настоящее время, к сожалению, без каких-либо видимых положительных подвижек. В частности, если в сезон 2011/2012 годов потери тепла здесь составляли 17%, то уже в 2012/2013 – 19,3%!
Но самым печальным является то, что в аналогичном состоянии находятся и другие 24 предприятия страны, обеспечивающие обогрев жилья, школ, больниц и иных объектов. Их финансовое состояние, просто, запредельное.
Таблица 2
Финансовые показатели обеспечения паром и горячей водой в РМ
(млн. леев)
2011 г. |
2012 г. |
|
Чистые продажи |
1632,2 |
1684,3 |
Чистые убытки |
-25,9 |
-72,5 |
Убытки прошлых лет |
-1395,2 |
-1394,8 |
Собственный капитал |
-490,1 |
-565,3 |
Долгосрочные обязательства |
1212,3 |
1161,2 |
Краткосрочные обязательства |
1907,1 |
2063,1 |
Всего обязательств |
3119,4 |
3224,3 |
Долгосрочные материальные активы |
2471,1 |
2502,8 |
Износ долгосрочных материальных активов |
1140,7 |
1210,2 |
% износа долгосрочных материальных активов |
46,2 |
48,4 |
В 2012 году, как мы видим, чистые продажи составили 1,7 млрд. леев, а накопленные убытки прошлых лет – 1,4 млрд., суммарные долги – 3,2 млрд. леев, что сопоставимо с двухлетней выручкой! Износ долгосрочных материальных активов достиг 48,4%. Собственный капитал вообще стал отрицательным – 565,3 млн. леев! Формально это означает, что, если кто-то вдруг вознамерится приобрести сиё предприятие, то не он должен платить, а ему следует перечислить указанную сумму.
Сегодня стране необходимо не забалтывание проблем и имитация псевдо реформирования, а понимание того, что национальная энергетика уже даже не на краю пропасти, она, скорее всего, устремилась в тартарары, увлекая за собой, как в воронку омута, и остальные сектора молдавской экономики.
Наверняка, многие имеющие представление об истинном положении дел, осознают, что нужна дорогостоящая и долгосрочная программа выведения энергетики на современный научно-технологический уровень. Но, похоже, нынешняя власть даже не предполагает, с какой стороны и как к этой проблеме подступиться.