«Операция – Ыыы» - Стамбульское досье молдавской политики

Как получилось, что Плахотнюк был три недели в Турции и молдавские власти ничего не сделали для его экстрадиции. Дело вовсе не в преступной халатности, на самом деле за всем этим большие политические интересы.

Материал

Комментарии 5

Войти
  • # Mihail Rusu
    По моему уже давно всем вменяемым людям в РМ понятно что власти не в состоянии в силу коррупционной зависимости и в общем завербованности в силу соучастия предпринять реально эффективные меры по задержанию беглых В.Плахотнюк, И.Шор и возможно С.Яралова и ряда других личностей. Но власти не могут это открыто заявить так как для этого нужно привелечь самих себя к ответсвенности, и не просто, а уголовной. И эти беглые им очень нужны и важны именно в состоянии их отдаленного нахождения… Тех же что в бегах душит обида и ненависть, так как они лучше чем кто либо знают всю гнусную сущность властителей. И именно поэтому беглецы не отказываются от идеи вернуться и наказать этих прощелыг. Действуют по разному, но есть и общее.Например все беглецы — В.и А.Цопа, И.Шор, В.Плахотнюк понасоздавали партий и будучи в общем то обычными уголовными преступниками изображают из себя политиков-жертв.Но партии как инструмет, как отмычка делают свое дело — обманываю изберателей и вгрызаются в легальную власть, а некоторые так в президенты рвутся. В общем идет война кланов и ОПГ, а народ если бы мог уехал бы отсюда всем 100%-ным составом… что в общем то давно наблюдается… А те кто не могут уже просто махнули рукой и самоустранились почему и явка на выборы всех уровней просто плинтусовая.
  • # Leo Berg
    Не зря говорят, что политика-это грязное дело.Но по-моему в Молдове она особенно грязная.Какого известного молдавского политика ни возьми(Додон, Плахотнюк, Шор, Усатый, Воронин, Киртоакэ и т.д.)- у него обязательно найдутся финансовые махинации.Исключение могут составить разве что Санду и Нэстасе.Хотя можеть быть о них я не всё знаю… И при этом даже неважно, какой политической ориентации эти коррумпированные молдавские политики: проевропейской, прорумынской или пророссийской, левой или правой
    Для меня ясно только одно: Если Додон останется на второй срок президентом, то ничего хорошего Молдову не ждёт
  • # Дима
    Țin să vă comunic pe această cale că, din 01 octombrie a.c. activitatea mea în cadrul Î.S.Poșta Moldovei a luat sfârșit.
    Eu, care absolut nu cunoșteam acest domeniu și sincer vorbind aveam o atitudine de subestimare, am rămas surprinsă să găsesc, la începutul anului 2010, o echipă de oameni de o înaltă calitate, profesioniști, cu devotament profund cauzei, care făceau tot posibilul să scoată întreprinderea din gaura de 12 mil.lei pierderi, lăsată de fosta guvernare.
    Recunosc că, după prima vizită în teritoriu, în cadrul controlului la Cantemir, unde era o situație deplorabilă la acel moment și constatând ulterior că nu numai acolo, eu, care am activat mai mult în capitală, în alte domenii, am avut un șoc și mai nu am dat „bir cu fugiții”. Dar, faptul că, nu pot ceda în fața greutăților și susținerea demonstrată de colegi, m-au făcut să accept provocarea și să încerc să contribui la îmbunătățirea lucrurilor. Apropo, după multă străduință am reușit să strămutăm CP Cantemir într-un local decent.
    În această perioadă s-au schimbat multe, ultimii ani atingând o cifră impunătoare a beneficiului pe întreprindere. Evident că, se putea și mai bine că, sunt încă multe de făcut ca să atingem nivelul unei întreprinderi prospere. Obiectiv, depindem mult de situația economică a țării, de nivelul de trai al oamenilor, de perceperea poștei de unii demnitari ca ceva secundar și neînsemnat. Anul acesta ne-a demonstrat că, suntem vulnerabili și de ce se întâmplă la nivel global. De altfel, am demonstrat cu prisosință importanța și capacitățile întreprinderii în astfel de condiții.
    Subiectiv, impact negativ o are și perindarea deasă a conducătorilor: noi viziuni, abordări, stare de incertitudine și confuzie, adaptare la noi reguli, neîncrederea acordată, frustrări de concediere, etc. Din păcate, remanierile spontane pe intern (comasări, divizări, etc) fără a avea o schemă de încadrare bine chibzuită, nu au avut efectul scontat. Pe de altă parte, ne dorința multora de a cunoaște și a face mai mult, frica de a-și argumenta poziția din teama că „nu va place șefului sau nu va fi în unison cu el”, de a aștepta ca cineva să vină și să ne „lumineze mințile “, face ca persoana să nu fie receptivă la schimbările din jur și să batem pasul pe loc.
    În acești ani am cutrierat în lung și lat țara, am văzut îndeaproape cu ce se confruntă subdiviziunile noastre, oamenii noștri. Și am înțeles că, nu e îndeajuns ca conducătorul să cunoască întocmai regulile poștale, datoria lui este să identifice căile și proiectele, care ar face ca întreprinderea să câștige bani, chiar cu riscul stopării temporare a altor activități (reparații, construcții, etc), cât și optimizării interne și teritoriale (mereu dependentă de careva alegeri). Și nu în ultimul rând, să mobilizeze echipa la atingerea obiectivelor propuse.
    Evident că, toate acestea cât și multe altele (reparații, gazificări, dotare, soluții informaționale noi, etc), au fost posibile doar grație conlucrării unei echipe unite, la care am fost parte.
    Stimați colegi! Mă bucur că, am avut onoarea să lucrez împreună cu voi. Mă mândresc cu cele izbutite și regret creanțele nerealizate.
    Vă doresc din suflet multă sănătate, să nu vă părăsească elanul și dorința de a munci spre binele tuturor și desigur să fiți răsplătiți după merite. Fiți receptivi la schimbări calitative și nu vă lăsați pradă conservatismului.
    Doar împreună veți izbuti! Și dacă în Poștă va fi bine, va fi bine și în familiile voastre și în țara noastră!
    Cu cele mai înalte considerațiuni,
    Ludmila Buzu (Viceditector)
    P.S. Puteam să lărgesc „iconostasul laudei”, dar mă tem să nu fiu înaintată la „meritul civic” (după cum vedeți spiritul umorului încă îl am
  • # Alex
    Помнится, как как-то Лянкэ будучи премьер министром сказал, что государство плохой администратор госпредприятий и был прав. Возникали вопрос почему государством в лице слуг народа, которых нанимает на работу народ, плохо выполняют свои обязанности, почему на должности директоров назначаются почти никому неизвестные личности, не имеющие опыта руководящей работы на крупных предприятиях если не считать руководство мелкими частными предприятиями, состоящими из одного десятка человек. Почему не работают социальные лифты внутри госпредприятий? Зачем назначать на должности директоров неподготовленных людей, которые будучи дилетантами в этой области в течении года учатся руководить предприятием при этом зачастую как высокомерные и надменные личности никого не слушают и как это обычно происходит у дураков учатся на своих ошибках, а от этого страдает предприятие.
    Если говорить о двух последних директорах почты молдовы, включая действующего, то предпоследний дурковал и работал на Плахотнюка. Опыт работы этого деятеля – руководство мелкой строительной фирмы в Испании. Последний (действующий) бывший продавец осветительной техники, не менее дурковатый, считает себя очень умным, что не дает ему возможность выслушать мнение других людей и учесть их в принятии решения, постоянно повышает голос, психует, стучит кулаков по столу, никому не доверяет, считая, что вокруг враги и их надо выявлять и увольнять. Хороший претендент для передачи ЕРАЛАШ.
    • # Victor Alex
      Alex, согласен с Вами.
      Последний он же действующие директор почты Молдовы не соответствует занимаемой должности, этот человек не способен организовать эффективное руководство предприятием. Он заявляет, что он работает с 7:00 до 22:00, но при этом его не ценят. Оценку руководителю предприятия дают за конечные результаты, а не за время неэффективной организации личного труда, замыкая на себя все мелочи, перетирая их по несколько недель и при этом воз остается на том же месте. Заниматься критикой предыдущего руководства это дело неблагодарное и не воспринимается, покажи на что ты способен, а критиковать многие могут. У бывшего руководства есть убыточные проекты такие как Постоматы, Курьеррапид, но при этом новый директор похоже пытается с целью доказать, что он лучше предшественников и внедрить очередной популистский проект. Может ему надо прекратить заниматься охотой на ведьм, приемом на работу своих людей с высокими зарплатами по принципу преданности, но не со способностями хорошо работать, а использовать штат существующих работников из которых большинство хорошие профи.
      Действующий директор человек эмоциональный, несдержанный, психопат, позволяющие себе оскорбительные высказывания в адрес работников, что вызывает у коллектива предприятия отрицательное отношения к этой личности и абсолютное большинство работников ждут когда эго заменят. Умные люди говорят, что если хочешь избавиться от человека отправь его на повышение.
      Игорь Николаевич, хочу передать Вам просьбу работников предприятия отправьте действующего директора почты на повышение, потому что похоже он Вам нравиться.