Аналитика и комментарии
НазадАнализ ситуации и выводы: Центр стратегических коммуникаций и борьба с дезинформацией «Патриот»

Формальный шаг без содержательной трансформации
Решение о подчинении Центра стратегических коммуникаций и борьбы с дезинформацией «Патриот» непосредственно президенту на первый взгляд выглядит как усиление контроля над борьбой с дезинформацией. Однако на деле оно, по нашему мнению, не несёт реального значения, так как игнорирует главный фактор — неэффективность и дискредитированность самой структуры. Формально подчинить Центр президенту — не значит устранить его провалы и вернуть ему доверие.
Главный риск — превратить управление дезинформацией в инструмент протокольного PR, а не действенной стратегической коммуникации. Особенно если кадровые назначения по-прежнему будут носить кулуарный, а не профессиональный характер.
Проваленная миссия и утрата общественного доверия
На протяжении почти двух лет Центр «Патриот» не сумел утвердиться как ключевой игрок в информационной безопасности государства. Ни одна масштабная и заметная информационная кампания не была реализована, дезинформационные атаки не получили системного ответа, а работа Центра осталась вне поля зрения общественности. Более того, возникло ощущение, что структура является синекурой — местом трудоустройства лояльных, но некомпетентных персоналий.
В условиях, когда российская пропагандистская машина ведёт активную подрывную работу через медиа, соцсети и агентуру влияния, пассивность Центра оборачивается стратегическим проигрышем в информационном поле.
Необходимость институционального перезапуска
Ключевой вывод текста — необходимо не просто менять директора, провалившего работу, а фактически создание новой структуры. Только новая команда, обладающая профессиональными компетенциями в области стратегических коммуникаций, информационной безопасности и современных цифровых технологий, сможет эффективно противостоять дезинформации.
Такая структура должна:
Иметь мандат и ресурсы для оперативного реагирования на фейки, вбросы и пропаганду;
Владеть компетенциями в медиапланировании, аналитике, SMM, психологических и социологических аспектах восприятия информации;
Обеспечить прозрачность и отчётность своей деятельности перед обществом;
Работать в координации с СИБ, МИД, Министерством образования и гражданским обществом.
Ответственность президента — не номинальная, а политическая
Если президент берет на себя функцию назначения и снятия директора Центра, он автоматически становится политически ответственным за результаты его работы. Это требует от главы государства не просто подписывать указы, а лично включиться в оценку текущего состояния Центра, выявить провалы и принять кадровые, структурные и методологические решения.
Иначе это будет воспринято как легитимация неэффективности. Превращение "Патриота" в реально работающий Центр — это не вопрос статуса подчинения, а вопрос политической воли, стратегического видения и способности привлекать компетентные кадры.
Вывод
Перевод Центра «Патриот» под руководство президента — формальный шаг, не решающий ключевую проблему: полную несостоятельность нынешней модели борьбы с дезинформацией. В условиях гибридной войны, в которой информационный фронт стал не менее важным, чем дипломатический или экономический, Молдова нуждается в перезапуске своей системы стратегических коммуникаций. Без этого страна и дальше будет проигрывать в борьбе за умы и сознание граждан.