Аналитика и комментарии
НазадКак должна проходить реформа науки, в результате которой исследовательские институты были интегрированы в университеты?

В дополнение к этому, хочу отметить, что я был против реформы науки, осуществленной правительством Филипа. В 2016 году я организовал общее собрание академии, на котором единогласно проголосовали против данной реформы. Кроме того, мы пригласили 8 экспертов из Европейского союза, которые провели глубокий анализ научного сообщества Молдовы и рекомендовали не переводить институты из академии в университеты. Однако, несмотря на это, под давлением министерства, правительства и некоторых бывших ректоров, реформа была осуществлена. Теперь нашей задачей является сосредоточиться на том, как сделать ее работающей и обеспечить не только сохранение научного потенциала, но и развитие новых перспектив.
Хочу подчеркнуть, что в истории мира нет ни одного положительного примера, когда институты, переданные университетам, оставались "живыми". Все они были ликвидированы, преобразованы, проданы или разрушены. Такое происходило в различных странах, включая Прибалтику, Казахстан, Татарстан, Грузию, Азербайджан, Армению и другие. Мы можем стать исключением, если министерство и университеты разработают четкий план реформы, включающий проведение аудита с участием иностранных ученых. Это поможет сохранить научный потенциал и обеспечить его дальнейшее развитие через партнерство с университетами и бизнесом.
В этой связи, предлагаю следующее:
В первую очередь необходимо создать рабочую группу по реформе, включающую представителей Министерства образования и науки, университетов, исследовательских институтов и гражданского общества. Эта группа будет ответственна за надзор и координацию процесса реформы.
Она должна провести комплексную оценку потребностей и анализ пробелов, чтобы выявить сильные и слабые стороны, возможности и проблемы в существующих исследовательских институтах и университетах. Этот анализ станет основой для осуществления реформы.
Далее нужно определить четкое видение и миссию для интегрированной системы научных и высших учебных заведений, соответствующих национальным целям развития и европейским стандартам.
Необходимо пересмотреть и обновить существующие законы и нормативные акты, либо создать новые, например объединить кодексы о науке и образовании, чтобы облегчить интеграцию исследовательских институтов в университеты и предоставить им финансовую автономию. Это может потребовать изменений в организационной структуре, механизмах финансирования и управленческих решениях.
Разработать стратегию или методологию финансирования, обеспечивающую устойчивую финансовую автономию исследовательских институтов в университетах. Это может включать смешанное финансирование от правительства, конкурсные гранты на исследования, партнерства с предприятиями и другие источники доходов.
Разработать план интеграции сотрудников исследовательских институтов в университетскую систему, обеспечивая сохранение экспертизы и стимулируя сотрудничество между исследователями и преподавателями.
Организовать программы обучения для администраторов университетов, преподавателей и исследователей, чтобы улучшить их навыки в управлении исследовательскими проектами, финансовой автономии и междисциплинарном взаимодействии.
Оценить и модернизировать исследовательскую инфраструктуру в университетах для интеграции новых исследовательских институтов и развития передовых исследований.
Создать надежную систему оценки результатов и ответственности как для университетов, так и для исследовательских институтов. Эта система должна быть прозрачной, ориентированной на данные и соответствовать национальным приоритетам развития.
Поощрять сотрудничество университетов и исследовательских институтов с международными партнерами для совместных научных проектов, программ обмена студентами и обмена знаниями.
Создать механизмы для поощрения коммерциализации результатов исследований и передачи технологий из университетов и исследовательских институтов в промышленность и частный сектор.
Провести кампанию по повышению осведомленности общественности о целях и преимуществах реформы. Взаимодействовать с заинтересованными сторонами, включая представителей промышленности, правительственных органов и гражданского общества, для получения их поддержки и участия в реформе.
Внедрить систему мониторинга и оценки для отслеживания прогресса реформы и внесения необходимых корректировок на основе обратной связи и результатов.
Понимать, что процесс реформы может занять время и требовать пошагового подхода. Начать с пилотных проектов для проверки интеграционной модели и внесения улучшений перед масштабированием.
Обеспечить, чтобы план реформы учитывал долгосрочную устойчивость, финансовую стабильность и способность адаптироваться к изменяющимся условиям.
Крайне важно вовлечение всех заинтересованных сторон на всех этапах планирования и реализации, чтобы обеспечить успех и гладкое осуществление реформы. Регулярное общение, прозрачность и сотрудничество будут ключевыми факторами для достижения желаемых результатов.