Это, пожалуй, самый важный разговор для страны. Но, увы, создаётся впечатление, что ни власть, ни оппозиция об этом всерьёз не задумываются. Молчание. Бессмысленное бормотание лозунгов. Бесконечные обвинения. Много шоу — мало смысла.

 Когда экономика — не тема для политиков

Молдова переживает сложный период. Причины, как внешние, так и внутренние. Об этом я говорил и буду говорить. Но сегодня не об этом.

Сегодня о другом. О стратегических направлениях развития. О точках роста. О будущем.

Ни правящая партия, ни оппозиционные силы не предлагают внятной повестки, как модернизировать экономику. Всё сводится к танцам, песням, уличным газетам и борьбе за геополитический вектор. Одни зовут в ЕС, другие в объятия агрессора. Но вопрос «Как развивать страну?» остаётся за скобками.

Даже когда власть реагирует на бизнес-протесты, это скорее тушение пожара, чем стратегический диалог. У нас до сих пор нет публичной платформы, где экономисты, предприниматели, эксперты могли бы системно обсуждать пути развития. Это провал.

 Земля как драйвер сельского хозяйства

Тема непопулярная. Я знаю, что большинство политиков, как и граждан, категорически против. Но скажу:
продажа сельхозземли иностранным инвесторам — при определённых условиях может стать драйвером аграрной революции.

Что это даст:

Приток капитала, необходимого для покупки техники, систем орошения, переработки, упаковки.

Рост урожайности и качества продукции.

Выход на внешние рынки, где работают инвесторы.

Превращение Молдовы из сырьевого экспортёра в экспортёра готовой продукции.

Разумеется, всё должно быть продумано: переходный период, гарантии продовольственной безопасности, приоритет для местных фермеров. Но закрывать глаза на потенциал — значит лишать себя будущего.

Вторая жизнь молдавской промышленности

Промышленность в Молдове долго была «спящей» отраслью. Но мир меняется. Производства возвращаются из Азии в Европу. И Молдова среди тех, кто может этим воспользоваться.

Конкретные точки роста:

Автокомпоненты и электроника — рост благодаря СЭЗ, особенно в Бельцах.

Пищевая промышленность — нужно выйти из сырьевой ловушки, вложиться в технологии и маркетинг.

Текстиль и лёгкая промышленность — переход от аутсорсинга к созданию собственных брендов.

Машиностроение (нишевое) — сборка сельхозтехники, запчастей, прессов, мини-заводов.

Производство стройматериалов — спрос растёт, возможности есть.

 Новая звезда — экспорт услуг

Вячеслав Ионицэ справедливо отметил: Молдова ставит рекорды по экспорту услуг.
В I квартале 2025 года экспорт услуг составил $626 млн. Это 44,5% всего экспорта. Целевой прогноз — $3 млрд в год. Это переворот.

Лидеры:

ИТ-сектор — $686 млн.

Транспорт — $561 млн.

Бизнес-услуги — $279 млн.

Перспективные сферы — образование ($100+ млн) и здравоохранение ($67 млн).

Ионицэ прав: если у нас получилось в ИТ и аутсорсинге, мы можем повторить успех в переработке, медицине, туризме. Главное — масштабировать.

ИТ — драйвер будущего

ИТ — одна из самых динамичных отраслей экономики.

Moldova IT Park, налоговые стимулы, кадры — это уже конкурентные преимущества.

Доля ИТ в ВВП — 4%. Потенциал — значительно выше.

Возможности: рабочие места с высокой зарплатой, рост экспорта, пополнение бюджета.

Транспорт — артерии экономики

Без надёжной транспортной инфраструктуры никакой рост невозможен.

Автомобильные перевозки — 85% грузов.

Железная дорога — нуждается в модернизации.

Авиаперевозки — концентрированы в Кишинёве, есть потенциал у Маркулешт.

Водный транспорт — используется слабо (порт Джурджелешты).

Дороги. Мосты. Пограничные переходы. Это — не просто асфальт, это кровь экономики.

Бизнес-услуги: профессиональный экспорт

Юридические и консалтинговые услуги, аудит, маркетинг, креатив, переводы.

Ключевые преимущества Молдовы:

География (рядом с ЕС),

Кадры (языки и образование),

Стоимость (низкие издержки),

Интернет (один из лучших в регионе).

Туризм: недооценённый источник дохода

Чтобы туризм стал отраслью, нужны:

Инфраструктура: дороги, парковки, туалеты, отели.

Промоушен за рубежом. Создание бренда «Молдова — страна для путешествий».

Поддержка внутреннего туризма.

Перспективные виды:

Винный туризм.

Культурно-исторический (Орхей Век, Сорока, монастыри).

Этнотуризм (Гагаузия).

Агротуризм.

Гастрономический туризм — молдавская кухня уникальна.

 Образование и медицина как экспортные ниши

Нужно перестать видеть в этих сферах только «социалку». Это тоже бизнес.

Образование:

Привлечение иностранных студентов (английский, русский).

Онлайн-обучение, дистанционные курсы, хабы по подготовке специалистов (как делает Марин Чобану).

Здравоохранение:

Медицинский туризм — уже есть 5–7 услуг международного уровня.

Услуги долголетия и ухода: создание домов престарелых нового поколения.

Возрождение санаториев с медицинским уклоном.

Заключение: потенциал есть — воли нет

У Молдовы есть потенциал. Реальный, ощутимый.
Но у нас нет системы, команды, института, которые бы этот потенциал превратили в стратегию и результат.

И это — наша главная беда.

Пока политики поют и танцуют, экономика просит стратегии, инвестиций и здравого смысла.

Пора перестать быть бедными на идеи. И начать действовать.

Видео версия https://www.youtube.com/watch?v=Tp_VzUST130

Моя страница на ФБ https://www.facebook.com/moldova.ava