Аналитика и комментарии

Назад

Главная проблема Молдовы – отсутствие стратегии развития

Молдове нужен образ будущего и путь в это будущее. Концепция этого движения должны быть заложены в стратегии. А для реализации необходимы воля, команда и настойчивость.
Главная проблема Молдовы – отсутствие стратегии развития

На днях давал интервью одному агентству. Вопрос был о том, почему PAS несколько лет назад участвовала в отмене закона, дающего право избирать председателей района не из числа советников (закон был принят по инициативе ДПМ), а сейчас инициировала принятия этого закона. Начал говорить, что прошло время, созрели, появилось понимание того, что не всегда можно найти квалифицированные кадры среди советников, осознали, что нужно искать эффективных менеджеров…

 А потом пришла в голову мысль – а ведь это проблема вчерашнего дня, и районы в нынешнем виде Молдове не нужны. В Молдове назрела и, наверное, уже перезрела необходимость проведения административно-территориальной реформы.  И сейчас нужно укрупнять примэрии, создавать региональные объединения. А PAS живет вчерашним днем, живет тем, что завтра неминуемо отомрет. Такой подход был бы еще простительным для коммунистов, а не для молодой команды, за плечами которой лучшие вузы Европы. Так может проблема не в возрасте, не в образовании, а в ментальности? Команды у власти меняются, но провинциализм и узость кругозора передаются по наследству.

Возьмем еще, к примеру, выборы мэра Кишинева. PAS решили биться за этот пост. И что они делают? Ставят палатки и раздают газеты.  Так делали 10-15 лет назад. А что, можно и нужно было бы другому? Да. Надо было определить болевые точки Кишинева, а также сильные и слабые стороны действующего мэра.  И разработать проект, который даст Кишиневу новую жизнь. Нынешний мэр реализовал в Кишиневе программу-минимум. Он отремонтировал дороги и тротуары. Да, не все, но результаты заметны. Благоустроил зоны отдыха, детские и спортивные площадки, привел в порядок многие подземные переходы. Это его большие плюсы, особенно на фоне Дорина Киртоакэ, который больше говорил, чем делал. Но у нынешнего мэра есть несколько болевых точек. Во-первых, по всему чувствуется, что, достигнув определенных успехов, он исчерпал свой потенциал по развитию города. И почувствовав это – бросился в политику. Это его право и его выбор. Но это ставит крест на развитии Кишинева. Во-вторых,  мэр не решил глобальные проблемы Кишинева – автомобильные пробки и стихийные парковки, теплоизоляция общественных  зданий (школы, садики, лечебные заведения и т.д.) и жилых домов, развитие свободных экономических зон и технопарков, создание оптовых агрорынков и модернизация продовольственных рынков, привлечение в экономику города инвестиций и новых технологий, создание туристических культурно-развлекательных зон отдыха, туристических маршрутов, восстановление и реконструкции  исторических улиц и зданий старого Кишинёва. И это далеко не полный перечень проблем.

Изучив все это, PAS мог бы предложить свой проект развития Кишинева, привлекая к его обсуждению кишиневцев, а затем совместными усилиями выбрать кандидата на пост мэра. Возможно (это лучше) беспартийного. И такая модель могла бы быть применена ко всем населённым пунктам.   Но они решили действовать по старинке. свой, малознакомый кишиневцам партийный кандидат, палатки, газеты и абстрактные разговоры о «европейском городе» …

Хорошо, оставим в покое местные выборы, которые у PAS в целом по Молдове большие шансы проиграть, если не произойдёт чудо.

Поговорим о глобальной стратегии. Движение в ЕС и НАТО (без НАТО у нас не будет перспективы), это не стратегия, а геополитическая цель. С ней можно согласиться. С 2009 года Молдова перестала вилять между Западом и Востоком и определяться со своим выбором. Да, с опозданием, но лучше поздно, чем никогда. Заслуга PAS в том, что она не только продолжила идти по этому пути, но и добилась некоторых успехов, укрепив связи Молдовы с ЕС.  Признаем и ценим эти достижения.

Но это не стратегия.

Опыт хороших стратегий можно позаимствовать у США (изучайте стратегию, предложенную Франклином Рузвельтом). Кстати, её подходы сохранились и по сегодняшний день. Но особенно интересен опыт Южной Кореи и Сингапура.

В Южной Корее генерал Пак при помощи США разработал стратегию выхода страны из кризиса и построения конкурентоспособного государства. За 20 лет произошел прорыв в будущее. ВВП вырос более чем в 40 раз. Интересен пример Сингапура. Беднейшая страна, без природных богатств, в том числе и без воды, без образованного населения, с межнациональными противоречиями за сравнительно короткий период стала мировым лидером, обогнав по многим показателям ведущие страны мира. Выдающуюся роль сыграл в модернизации Сингапура ее лидер – Ли Куан Ю. Сейчас в Сингапуре новая стратегия – «Голубой океан». В отличии от «Красного океана», где идет борьба за рынки сбыта и конкуренция между производимыми разными странами товарами, в стратегии «Голубой океан» речь идет о производстве товаров, которых еще нет в мире, а значит, не будет конкуренции.

А что в Молдове за более чем 30-ти летний период независимости? Ничего!

Неужели Майя Санду не понимает, что роль национального лидера, а всенародно избранный президент по определению национальный лидер, не только в том, чтобы представлять Молдову на саммитах и конференциях. Роль лидера, как это делали Рузвельт, Пак и Ли Куан Ю, объединить нацию, предложить ей путь развития и добиваться реализации поставленных целей.

Молдове необходима стратегия ускоренного и устойчивого развития. И не нужно ее готовить на десятилетия. Мировая практика -  4-5 лет. В СССР такие стратегии разрабатывала КПСС, в Китая – КПК, в США и Южной Корее – президент, в Сингапуре -премьер-министр. А кто в Молдове? Определитесь!  Привлеките тот интеллектуальный потенциал, который еще сохранился в стране. Позовите к совместной работе лидеров оппозиции. Важно, чтобы при потере власти не была потеряна стратегия развития.

Сегодня Молдова – серая зона между Западом и Востоком. На словах мы заявили, что выходим из этой зоны и идем в западный мир. На практике, топчемся на месте. Разрыв отношений с СНГ, это еще не выход из серой зоны. Выход – это развитие, это прорыв в различных областях, это рост ВВП минимум 9-10%. Это нахождение своей ниши в европейском сообществе.

Молдове нужен образ будущего и путь в это будущее. Концепция этого движения должны быть заложены в стратегии. А для реализации необходимы воля, команда и настойчивость.

Получится у Молдовы? Не знаю. Но буду призывать, в надежде, что кто-то, когда-то этот призыв услышит. Только бы не слишком поздно…