Руководитель кампании

Кампанией руководит менеджер. Никто, включая Лидера, не имеет права, вмешиваться в деятельность штаба, минуя менеджера. Роли и обязанности штабистов должны быть четко распределены. Штаб должен функционировать как единая, сплоченная команда. Стратегия кампании должна быть понятна членам штаба. Каждый член штаба обязан точно и своевременно выполнять решения руководителя кампании. В штабе должен быть благоприятный психологический климат. Работники штаба должны получать зарплату и бонус по результатам кампании. Как правило, не исполнительность поражает те команды, которые предполагают, что люди будут работать только «за идею». Платные помощники (за редчайшим исключением) всегда лучше «добровольных», они, по крайней мере, обладают тем преимуществом, что с них можно спросить, их можно наказать, не заплатив.

Важно! Практически у любого менеджера в любой кампании возникает соблазн поддаться Лидеру, посмотреть сквозь пальцы на его ошибочные (с точки зрения менеджера) действия. В реальности это означает скрытую передачу управления кампанией ответственность за ее результат от менеджера Лидеру. Это делать нельзя. Если менеджер взялся руководитель кампанией, то его профессиональный долг состоял в том, чтобы любыми средствами (вплоть до постановки вопроса о своей отставке) убедить Лидера придерживаться правильной линии.

Важно! Существует известный и непреложный закон управления: один человек может отвечать за два дела, но два человека не могут отвечать за одно дело. Потому что тогда ответственности просто нет – не с кого спросить.

Основные требования при подборе кандидатуры менеджера:

Менеджер кампании штаба должен пользоваться абсолютным доверием политического руководства партии и Лидера.

Важно! Распространенной ошибкой является назначение на роль руководителей кампании работников администрации, имеющих опыт организационной работы. Эти люди могут быть опытными администраторами. Однако руководство избирательной кампанией - особый и весьма специфический вид деятельности. Энергичный, умный, но неопытный в предвыборной деятельности человек может завалить кампанию, привести кандидата (партию, блок) к проигрышу.

Общие требования к менеджеру кампании:

• это должен быть авторитетный человек, имеющий опыт руководящей работы;
• он должен уметь создавать в коллективе нормальный психологический климат;
• он должен хорошо знать законы, особенно избирательное законодательство;
• он должен обладать такими качествами как: воля, настойчивость, требовательность, умение до конца доводить начатое дело;
• он должен хорошо знать ситуацию в республике (в регионе, городе (селе),) людей, с которыми придется контактировать в ходе кампании;
• он должен уметь мотивировать деятельность работников штаба;
• он должен быть высоко трудоспособным человеком так-так кампания потребует ненормированное рабочее время и высокую степень самоотдачи;
• хорошо знать индивидуальные возможности работников штаба, кто на что способен.

Руководитель не должен забывать, что его главная функция это оперативное управление, он должен находится в тени и не высвечиваться не на каких мероприятиях, а также не публиковать от своего имени ничего в прессе – только от имени партии или Лидера.

Желательно, чтобы руководитель уже имел опыт участия в избирательных кампаниях.

Основные направления работы руководителя:

1. Участвует в разработке стратегии, программы и плана избирательной кампании.
2. Осуществление подбора команды и распределение обязанностей между ними.
3. Координирует и обеспечивает связь со специалистами «со стороны».
4. Постоянно находиться в контакте с Лидером, руководством партии для их информирования и обратной связи, доведение информации во всех деталях.
5. Готовит смету избирательной кампании, в дальнейшем несет полную ответственность за расходование средств.
6. Ежедневно координирует и контролирует работу штабистов.
7. Добивается от работников штаба следования разработанному плану мероприятий.
8. Осуществляет координацию деятельности активистов на местах и региональных штабов.

Руководитель работает напрямую со следующими подразделениями:

- зам. по направлениям
- группа консультантов;
- группа финансового обеспечения;
- правовая группа;
- группа безопасности;
- материально-техническая группа;
- секретариатом (группа планирования, учета и контроля);
- бухгалтер;

Начальник штаба

Начальник штаба кампании является главным администратором кампании. Он осуществляет оперативное руководство штабом, отвечает за материально-техническое обеспечение команды. Начальник штаба несет ответственность за целенаправленное расходование средств избирательной кампании. Начальник штаба подчиняется непосредственно руководителю кампании (менеджеру). Он руководит действиями оперативных групп на территории избирательного округа, контролирует распространение агитационных материалов, проведение телефонных опросов и телефонной агитации, координирует связь с региональными штабами кампании, обеспечивает сохранность и работоспособность материальной базы штаба.
Руководитель штаба отвечает за бесперебойную работу всех служб штаба, поддерживает телефонную связь со всеми оперативными группами, контролирует непрерывную доставку им всего необходимого, вплоть до продуктов питания и канцтоваров.

Основная задача:

Оперативное руководство действиями штаба. Курирует все направления связанные с непосредственной работой с избирателями.

Основные направления работы

1. Обеспечивает место расположения (помещение), техническое оснащение офиса, бесперебойную связь, охрану.
2. Подбирает работников штаба, распределяет между ними обязанности
3. Координирует и контролирует работу штабистов.
4. Координирует и направляет работу региональных штабов, групп поддержки, доверенных лиц, агитаторов, распространителей агитационно - пропагандистских материалов, общественной приемной (клуба избирателей)
5. Создает удобную рабочую атмосферу для сотрудников штаб-квартиры и нормальные условия для работы с посетителями.
6. Обеспечивает работу телефонного центра и диспетчерской.
7. Обеспечивает транспортное обслуживание штаба, встреч и проводов членов команды, гостей.
8. Участвует в планировании мероприятий как стратегического, так и оперативно-тактического характера.
9. Поддерживает связи с агитпунктами, клубами избирателей на избирательных участках, хранит и организует распространение пропагандистских материалов.
10. Обеспечивает безопасность сотрудников и сохранность информации.
11. Непосредственно подчиняется руководителю кампании, является его «правой рукой».

Важно! Необходимый минимум для центрального штаба:

1. Общий офис – примерно 200 кв.м с изолированными комнатами для всех служб; несколько компьютеров с принтерами; интернет линия, машина для ксерокопирования; телефоны, не менее 5 линий, факсаппараты – в секретариате и пресс-центре; мобильные телефоны – у руководителей кампании; видеокамера; видеодвойка; радиоприемник; диктофоны (5 штук); мегафоны с двойным комплектов батареек(10 штук); портативные калькуляторы (5 штук); сейфы (2 штуки); легковые автомашины ( в зависимости от потребностей); канцпринадлежности; мебель, посуда; охрана;
2. Агитационные материалы в достаточном количестве; календарь кампании для широкой публики и прессы (основных публичных мероприятий) и отдельно календарь пропагандистских материалов для команды кандидата; карта избирательного округа с разметкой избирательных участков; список телефонов и адресов местных органов власти, избиркомов, отделений партий и общественных организаций; схема команды с именами, телефонами на случай необходимости срочного оповещения или сбора; списки (картотека) добровольцев; справочная литературу (тексты законов, инструкции по проведению кампании) литература или публикации по избирательному округу.
3. Офис-гостиница на 2 комнаты для конфиденциальных встреч и переговоров

Важно! Необходимый минимум для районного штаба:

1. Офис 2-3 комнаты (важное условие – нужен зал от 30 кв. м. для инструктажа агитаторов); минимум 2 телефонные линии (факс-аппарат обязательно); мобильный телефон; компьютер и принтер; интернет линия, ксерокс; видеодвойка; радиоприемник; диктофоны (2штуки); портативный калькулятор (2штуки); сейф; мегафоны с двойным комплектов батареек (3 штуки); легковые автомобили; канцпринадлежности; мебель, посуда; охрана;

2. Агитационные материалы в достаточном количестве; календарь кампании для широкой публики и прессы (основных публичных мероприятий) и отдельно календарь пропагандистских материалов для команды партии; карта избирательного округа с разметкой избирательных участков; список телефонов и адресов местных органов власти, избиркомов, отделений партий и общественных организаций; схема команды с именами, телефонами на случай необходимости срочного оповещения или сбора; списки (картотека) добровольцев; справочная литературу (тексты законов, инструкции по проведению кампании) литература или публикации по избирательному округу.

Секретариат

Ответственный секретарь кампании

Ответственный секретарь - один из ближайших помощников руководителя кампании. Он отвечает за эффективное распределение времени Лидера и руководителей партии в целях максимального привлечения на свою сторону избирателей. Он же следит за соблюдением их графика работы. Отв. секретарь тесно сотрудничает с Организационной группой.

Жесткий график планирования времени составляйте таким образом, чтобы он соответствовал интеллектуальному и психологическому типу личности Лидера и других руководителей партии - ведь только тогда они будут чувствовать себя комфортно, свободно и раскованно даже в условиях дефицита времени и определенной экстремальности.

Его обязанности:

1. Каждое появление Лидера (руководителей партии) "на людях" должно приносить максимальное количество голосов избирателей, поэтому отв. секретарь организует появление Лидера ( руководителей партии) в нужное время и в нужном месте.
2. Регулирует поток приглашений Лидера (руководителей партии) для встреч и выступлений и организует взаимоотношения с приглашающими сторонами.
3. Планирует пропагандистские мероприятия с участием Лидера (руководителей партии), определяет ответственных исполнителей, составляет маршруты поездок, программы встреч и т.д.
4. Должен иметь информацию и документы об основных участниках планируемых мероприятий, наиболее острых проблемах данной местности, коллектива, жителях, спонсорах, встречах и другую информацию (демографическую, статистическую, экономическую и т. д.), позволяющую Лидеру (руководителям партии) быть в курсе дел и проблем избирателей.
5. В начале каждой недели снабжает руководителя кампании и отдельных членов команды расписанием встреч и т. д.

Работа секретариата

Основная задача:

Контроль за выполнением плана работы и проведением запланированных мероприятий на уровне центрального штаба, районных штабов, штабов населенных пунктах и групп поддержки на избирательных участках. Работа с документами штаба. Прием посетителей.

Основные направления работы:

• контроль за выполнением программы и плана избирательной кампании;
• работа с корреспонденцией (ответы на письма, различные почтовые отправления);
• ответы на телефонные звонки. Организация «горячей линии», по которой Лидеру (руководителям партии), можно передать рекомендации для программы, пожелания, жалобы и т.д.
• учет и контроль исполнения распоряжений руководителя избирательной кампании;
• учет проводимых мероприятий.

При составлении графика, мы советуем придерживаться следующих правил.
Начинайте планирование мероприятий по работе с избирателями в обратном направлении, т.е. начиная со дня выборов и до настоящего времени. Какие мероприятия вы должны провести ко дню выборов, чтобы победить? Сколько плакатов расклеить? Сколько листовок распространить? Какое количество квартир вы и ваши добровольцы должны обойти?

Все мероприятия, проводимые по работе с избирателями, должны иметь количественное выражение. Цели не должны включать формулировок типа "установление хороших отношений со средствами массовой информации", потому что такая формулировка слишком размыта. Цели должны формулироваться следующим образом: сколько мероприятии с участием прессы вы планируете провести; сколько пресс-релизов вы собираетесь разослать. Информацию следует представлять в количественном выражении по двум причинам:

Первая. Представление целей избирательной кампании в количественном выражении поможет более эффективно оценить ее ход. Если к 10 декабря, вы обошли 5 тыс. квартир, это хорошо или плохо? Если ваша конечная цель — 6 тыс., это хорошо, если 60 тыс. — плохо. Если ваша конечная цель не имела численного выражения, вы не сможете оценить, плохо это или хорошо.

Вторая. Представление целей в количественном выражении также поможет вам при составлении бюджета. Очень трудно выяснить затраты на производство листовок, по сравнению с затратами на производство плакатов или рекламных роликов, если вы не знаете количества, которое необходимо изготовить.

Составьте план выполнения каждой конкретной задачи. Если вы планируете расклеить 50 тыс. плакатов к 1 марта, продумайте, когда вы должны будете отнести макет плакатов в типографию? К какому времени вам нужно будет набрать добровольцев для расклейки 50 тыс. плакатов?

При выполнении каждой конкретной задачи не забудьте о планировании ресурсов, имеющихся в вашем распоряжении. Просмотрев свой календарный план, определите, сколько людей и средств понадобится вам для выполнения задач, намеченных на эту неделю. Откуда появятся эти ресурсы?

График мероприятий кампании должен составляться в соответствии с действующим избирательным законодательством.
Для удобства в использовании план мероприятий можно изобразить в виде "календарной линейки".

Зам. менеджера кампании. Директор организационного департамента
Организационный департамент

Решает все проблемы связанные с организационными мероприятиями кампании.

Основные подразделения:

1. Отв. по организации встреч Лидера (руководителей партии) и массовых мероприятий (митинги, пикеты и т.д.).
2. Отв. по работе с региональными штабами, организаторы кампании «от двери к двери»
3. Мобильная группа по распространению агитационно-пропагандистских материалов.
4. Отв. по связям с общественно-политическими организациями
5. Отв. по организации работы наблюдателей за ходом голосования.

Основная задача - оказание методической помощи и контроль за работой региональных и местных штабов, отраслевых групп и групп поддержки (агитаторов) в населенных пунктах.

Основные направления работы:

• Разработка и утверждение организационных структур и управленческих функций штаба.
• Контроль за подбором координаторов, агитаторов и закрепление их за избирательными участками.
• Контроль за подбором наблюдателей и закрепление за избирательными участками в день выборов.
• Контроль за подбором и предоставление представителей и доверенных лиц от партии и кандидатов в состав избирательных комиссий.
• Организация работы и координация деятельности штабов в регионах и населенных пунктах, групп поддержки, агитаторов.
• Разработка графика (совместно с секретариатом) встреч Лидера (руководителей партии) и партийных агитаторов с избирателями.
• Разработка сценария встреч Лидера (руководителей партии) с избирателями.
• Разработка плана (совместно с секретариатом) выступления Лидера (руководителей партии) на различных официальных мероприятиях.
• Распространение агитационно-пропагандистских материалов на встречах, собраниях и других массовых мероприятиях, а также по месту жительства.
• Составление списка телефонных абонентов для группы «телефонного опроса».
• Подготовка списка известных людей в целом по региону и по каждому избирательному участку.
• Организация встреч с избирателями Лидера (руководителей партии)
• Организация собраний, митингов в поддержку партии и ее кандидатов.
• Налаживание контактов и организация совместной деятельности с различными структурами: партии, общественные объединения, профсоюзные организации, религиозные организации и т.д
• Налаживание работы с элитой города – региона. Организация заявлений, писем, обращений, выступлений в поддержку партии и ее кандидатов.
• Организация работы с трудовыми коллективами предприятий и общественными организациями.
• Организация встреч Лидера (руководителей партии) с активистами и агитаторами.
• Организация встречи (совместно с пресс секретарем и секретариатом) Лидера (руководителей партии) с редакторами СМИ и ведущими журналистами.
• Организация имиджевых мероприятий.
• Составление графика мероприятий конкурентов с целью использования этих мероприятий для проведения агитации в пользу партии и ее кандидатов, распространение агитационных материалов, а также срыв мероприятий конкурентов.
• Организация «горячей линии», по которой Лидеру партии можно передать рекомендации для программы, пожелания, жалобы и т.д.
• Содействие в налаживании работы Общественной приемной (клуба избирателей).
• Организация сбора информации у населения: наказы, слухи, реакция на пропагандистские и контрпропагандистские акции, распространение информации.
• Изучение и контроль за составлением списков избирателей. Выборочная проверка списка избирателей.
• Организация обучения работников штаба, активистов, агитаторов и наблюдателей, организация семинаров для работников штабов, групп поддержки, обеспечение активистов методическими материалами. Разработка «социального паспорта» города, районов, избирательных участков.
• Подготовка (совместно с пресс центром) выступлений Лидера (руководителей партии), доверенных лиц, активистов определение основных ресурсов кандидата и его конкурентов.
• Собирание положительных высказываний о Лидере и партии известных и авторитетных людей;

Группа по организации встреч Лидера (руководителей партии) и массовых мероприятий

Разрабатывает тактику проведения встреч Лидера (руководителей партии) с различными целевыми аудиториями. График встреч должен быть насыщен – от 6 до 10 встреч в день.

Основные направления деятельности:

Организация событий

Всю избирательную кампанию в принципе нужно рассматривать как определенную планом-графиком последовательную цепь СОБЫТИЙ, цель которых повысить авторитет партии в округе и добиться его победы на выборах. Благодаря умело спланированным и отлично организованным СОБЫТИЯМ, пик авторитета партии и ее кандидатов должен совпасть с днем голосования.

Группа должна проектировать событийную линию всей кампании таким образом, чтобы каждое задуманное мероприятие в ее рамках стало СОБЫТИЕМ и работало на партию, а не против нее.

Обратить внимание на следующие мероприятия:

1. Встречи с представителями органов власти и местного самоуправления.
2. Встречи с избирателями по месту жительства, посещение магазинов, поликлиник, других социально значимых для населения учреждений.
3. Собрания, митинги, демонстрации, пикеты и т. п.
4. Посещение организаций, предприятий и учреждений.
5. Посещение мест массового скопления жителей, культурных, спортивных мероприятий, фестивалей, ярмарок, распродаж и т.п.
6. Организация благотворительных акций.
7. Встречи с журналистами, пресс-конференции, брифинги.

При подготовке любого мероприятия эта группа должна:

• Предусмотрительно решать все проблемы, связанные с местом проведения мероприятия. Определить цель, тему, участников, дату, место, время, ожидаемый результат. Составить смету на проведение мероприятия.
• Составить список приглашенных. Провести переговоры с участниками мероприятий.
• Разработать сценарий, согласовать его с участниками, с менеджером штаба и кандидатом. Определить форму агитационной работы по каждому мероприятию.
• Обеспечить приглашение прессы.
• Уведомить общественность о времени и месте проведения мероприятия.
• Продумать сопутствующие действия, благоприятно влияющие на основной психологический фон СОБЫТИЯ от Лидера (аттракционы, музыка, буфет, распродажи и т. д.).
• Особо отнестись к подбору ведущего мероприятия, так как от его поведения часто зависит успех самого СОБЫТИЯ.
• Тщательно продумать поведение Лидера. Основная нагрузка в проведении СОБЫТИЯ - на нем. Все его действия, поступки, речь, внешний вид, окружение, "подача" самого себя будут под пристальным вниманием избирателей и команд соперников.
• Всегда помнить, что главная ОПАСНОСТЬ в том, что действия, происходящие вокруг Лидера, могут выглядеть НЕЕСТЕСТВЕННО, а значит, не достигнут желаемого результата.

Организация встреч Лидера (руководителей партии)с избирателями:

1. Планирование, подготовка, организация и проведение встреч;
2. Разработка и наполнение графика встреч с избирателями.
3. Проведение переговоров и закрепление отношений с руководителем предприятия, организаций и учреждений округа.
4. Согласование планируемых встреч с руководителями других направлений.
5. Обеспечение встречи агитационными материалами.
6. Приглашение на встречу (по необходимости) авторитетных людей для данной аудитории, СМИ (из штаба), артистов (культурно-развлекательная программа).

При проведении больших кампаний дополнительно создается группа «Спецпроектов». В категорию спецпроектов могут входить достаточное количество самых разных мероприятий. Это, например, не просто организация митинга, но и придания ему необходимого качества. Например, специальная группа квакеров кричат на этом митинге нужные лозунги, хлопают в конкретное время, поддерживают необходимые эмоции, заводят всех остальных. Аналогично группа может принимать участие в митинги конкурента, но решать там совсем другие задачи: выйти с лозунгами в поддержку другой партии, срывать аплодисментами и криками выступления в поддержку партии и т.д. ряд специальных задач решаются также на встречах лидеров партий и т.д.

Группа по работе с регионами, организаторы кампании «от двери к двери»

Координирует работу региональных (районных) штабов. Отвечают за организацию сети агитаторов на всей территории ведения избирательной кампании. В зависимости от масштабов избирательной кампании занимаются формированием мини-штабов по территориальному принципу. Отдел также занимается формированием пикетов, распространением пригласительных билетов на встречу с кандидатом. Имеет непосредственный контакт с избирателями, ведет агитационную работу (кампания «от двери к двери») и отслеживает обратную реакцию избирателей на ход предвыборной кампании.

Основные задачи:

1. Планирование деятельности группы.
2. Формирование сети агитаторов-распространителей.
3. Формование бригад агитаторов или мини штабов.
4. Разработка схем распространения печатной продукции с учетом особенностей округов (избирательных участочков).
5. Составления плана-графика распространения рекламной продукции.
6. Организация работы пикетов.
7. Проведение учебы, инструктажа под конкретные задачи стоящие перед агитаторами-распространителями.
8. Контроль за распределением и закреплением участков (улиц, домов) и за работой агитаторов.

Региональные (районные) штабы

Обеспечивают проведение избирательной кампании в зоне своей ответственности. Планируют и координируют работу групп поддержки, агитаторов, проводят кампанию «от двери к двери», проводят телефонные опросы, распространяют агитационные материалы. Они ежедневно отчитываются перед руководителем кампании (начальником штаба), координируют с ними свои действия, планируют по согласованию с ними поездки кандидата и его встречи в своей зоне ответственности. Задача региональных штабов – как можно шире распространить агитационные материалы, дойти до каждого избирателя, одновременно информируя главный штаб о работе соперника. Мы считаем, что региональные штабы должны обладать относительной самостоятельностью и часть полномочий можно от центрального штаба делегировать им.

Руководитель регионального (районного) штаба.

Осуществляет общее руководство штаба, координируют работу групп поддержки в населенных пунктах. Отвечает за проведение кампании «от двери к двери».

Организационная группа регионального (районного) штаба.

Основные задачи:
- Создание групп поддержки в населенных пунктах и на избирательных участках;
- Подбор активистов для работы в качестве наблюдателей на избирательных участках. Организация контроля за организацией и проведением избирательной кампании и подсчетом результатов голосования;
- Подбор активистов для агитационной работы и распространением пропагандистских материалов. Контроль за их работой;
- Обеспечение в случаи необходимости обжалования итогов голосования по конкретным участкам;
- Организация встреч, собраний, митингов и т.д.
- Организация кампании «от двери к двери».

Обязанности регионально (районного) штаба:

1. Подбор координаторов.

2. Обеспечение методическими материалами координаторов и агитаторов.

3. Проведение учебы координаторов.

4. Обеспечение встречи координаторов, агитаторов с кандидатом, руководством штаба.

5. Организация встреч с избирателями.

6. Обеспечение координаторов и агитаторов агитационно-пропагандистскими материалами.

7. Распространение агитационно-пропагандистских материалов.

8. Обобщение и передача в центральный штаб информации, полученной от координаторов.

9. Проведение кампании от «двери к двери».

Структура

Руководитель районного штаба (РРШ) – по своей сути эта должность аналогичная той, которую занимает главный руководитель компании, с небольшими оговорками. В первую очередь РРШ не должен забывать, что его главная задача беспрекословно следовать директивам главного штаба. Следует также учитывать, что поскольку основная часть разработки стратегии и аналитическая работа проводится в центральном штабе, районному штабу следует уделить особое внимание правильному исполнению рекомендаций центра. И не менее важно создать условия для обратной связи от населения к аналитикам центрального штаба. Это позволит оперативно реагировать на чаяния людей, для правильного реагирования на изменение электоральной обстановки. Кроме всего прочего РРШ должен обладать всеми теми личными качествами, что и Руководитель компании, плюс отличное знание местной специфики. А именно: национальные особенности локального электората, компетентность в местных проблемах, знание экономической, политической, социальной географии региона.

- Организационная группа
- Группы распространения агитационно-пропагандистских материалов.
- Группы поддержки в населенных пунктах (руководитель, агитаторы).
В группы поддержки желательно привлечь наиболее авторитетных людей, проживающих в населенном пункте. Особое внимание обратить на привлечение следующей категории граждан:
- Руководители села/города их советники;
- Руководители предприятий и организаций;
- Медицинские работники и педагоги;
- Руководители общественных и политических организаций;
- Ветераны войны и труда;
- Активные, целеустремленные, авторитетные люди.

Все члены группы поддержки должны быть нацелены на ведение агитации и организацию проведение различных мероприятий. В первую очередь, участие в кампании «от двери к двери». В ходе кампании они должны суметь эффективно решать следующие задачи:

- Подобрать людей в избирательную комиссию.
- Проверить списки избирателей.- Организация в населенном пункте официальных и неофициальных собраний.
- Организация встреч с избирателями.
- Распространение в населенном пункте агитационных материалов.
- Посещение избирателей на дому и рабочем месте и ведение устной агитации.
- Подобрать и проинструктировать наблюдателей, которые будут дежурить на избирательном участке во время выборов.
- Осуществить контроль за работой избирательной комиссии и подсчетом голосов.
- Информировать штаб о ходе кампании и результатах голосования.

Кампания «от двери к двери»

Полный обход квартир (домов) это мощное средство агитации. Оно включает в себя весь технологический цикл:

Обеспечение узнаваемости;
Завоевание голосов;
Их фиксацию.
При дефиците ресурсов оно довольно часто оказывается вообще единственным основным мероприятиям – все остальные лишь обеспечивают тотальность кампании.

Мобильная группа по распространению агитационно-пропагандистских материалов.

Основная задача этой группы – распространение агитационно-рекламных материалов (листовки, газеты, плакаты и т.д.), а также участие (по специальным сценариям) во встречах Лидера и его соперников во встречах с избирателями.

Группа по связям с общественно-политическими организациями.

Эта группа команды должна основные свои усилия направить на обретение в них бескорыстных и добросовестных помощников. Установление контактов с лидерами и членами этих объединений, привлечение их на свою сторону - первоочередная задача группы.

В состав группы включаются люди хорошо известные и влиятельные, обладающие дипломатическими и коммуникативными навыками.

Предметом особого внимания группы должны являться национально-этнические и религиозные общины, так как именно они отличаются высоким уровнем сплоченности, организованности и дисциплины.

Большинство общественных организаций, не являясь политическими, созданы и работают на неформальных принципах. Это означает, что подразделение по работе с общественными организациями, должно основные свои усилия направить на обретение в них бескорыстных и добросовестных помощников. Установление контактов с лидерами и членами этих объединений, привлечение их на свою сторону - первоочередная задача группы. В состав группы включаются люди хорошо известные и влиятельные, обладающие дипломатическими и коммуникативными навыками.
Предметом особого внимания группы должны являться национально-этнические и религиозные общины, так как именно они отличаются высоким уровнем сплоченности, организованности и дисциплины.

Для успешной работы группы необходимо:

1. Предварительно собрать и проанализировать информацию об имеющихся в округе общественных организациях (цели образования, программы, интересы и взгляды, особенности поведения лидеров, формы внутренней структуры, источники финансирования, степень влияния на избирателей, центры власти, телефоны, факсы, адреса).

2. Спрогнозировать возможность поддержки членами общественной организации партии и готовность к участию их актива в его избирательной кампании.

3. Разработать план взаимодействия с общественными организациями, предусмотрев в нем возможность участия Лидера в мероприятиях лояльных к нему организаций.

4. Регулярно готовить сводки для руководителя кампании о выступлениях, заявлениях общественных лидеров. По возможности, делать записи их радио- и телевыступлений.

Группа по организации работы наблюдателей за ходом голосования.
Осуществление контроля над голосованием

В день выборов суммируются и аккумулируются все усилия команды. Борьба идет до ПОСЛЕДНЕЙ минуты за КАЖДЫЙ голос, поскольку именно он может оказаться РЕШАЮЩИМ.

Группа наблюдателей должна устранить препятствия, мешающие избирателям выполнить свой гражданский долг и проголосовать, для чего она должна плотно работать со списками избирателей, которые поддерживают партию, либо не поддерживают его, либо колеблются в своем выборе.

Главной ее обязанностью является наблюдение за ходом голосования. Такой контроль необходим, чтобы исключить в этот день агитацию, давление на избирателя, злоупотребление со стороны членов и работников избирательных комиссии.

Особое внимание следует уделить учебе будущих наблюдателей технике и методике контроля над процедурой голосования в день выборов. Группа, работающая в тесном контакте с представителями партии в избирательных комиссиях, заранее готовит адреса избирательных участков и составляет график дежурства наблюдателей на этих участках, не забывая официально извещать об этом избирательные комиссии.

Главная задача наблюдателей - следить за соблюдением процедуры голосования и фиксировать ее нарушения, оперативно реагировать на нарушения в предусмотренном законом порядке.

На эту же группу при соответствующей подготовке может быть возложена задача наблюдения за соблюдением избирательных прав граждан в ходе всей избирательной кампании. В этом случае она плотно должна работать с юристом команды.

Зам. по политической рекламе и работе с масс-медиа. Директор департамента политической рекламы и связей с масс-медиа

Отдел политической рекламы и связей с масс-медиа

Отдел подчиняется менеджеру кампании. Он ведет основную пропагандистскую кампанию партии, PR кампанию на подготовительном этапе: подготавливает статьи в газеты, листовки, буклеты, плакаты, интервью и выступления кандидата (лидеров партии), контролирует создание видео – аудиороликов, занимается размещением рекламы в СМИ, на улицах, помещениях и т.д. Совместно с информационно-аналитическим отделом он обеспечивает подготовку Лидера к прямым эфирам и дебатам, к выступлению на встречах с избирателями.

Основная задача:

Создание и доведение до широких масс избирателей стратегических задач и идей кампании, формирование и пропагандирование имиджа избирательного блока и его лидеров, распространение негативных установок на действия противников. Защита блока от мер, направленных на его дискредитацию со стороны конкурентов и их штабов. Минимизация возможности конкурентам и их штабам сформировать в общественном мнении стратегический имидж (положительный образ) конкурентов. Контрпропаганда.

Работа над созданием персонального, положительного имиджа кандидата.

Основные направления работы:

Разработка стратегического имиджа партии.
Разработка стратегии и тактики рекламной пропагандисткой кампании (PR кампании).
Разработка и исполнение плана агитационно-пропагандистской работы (PR кампании).
Разработка символов и знаков кампании.
Разработка слогана.
Разработка основной и вспомогательной фотографических моделей кампании.
Компания «директ мэйл».

Разработка основной и вспомогательной фотографических моделей кампании.

Разработка плана графика распространения наглядной агитации.

Организация распространения наглядной агитации.

Организация телефонных обзвонов («Социологический опрос», «Информационный», «Агитационный», «Контр. пропагандистский»). Составление перечня вопросов и тем для телефонной агитации.

Подготовка пропагандистских пакетов для агитаторов (календари, письма, плакаты, обращения в поддержку партии, газета и т.д.).

Подготовка пропагандистских пакетов для встреч Лидера с избирателями (календари, письма, листовки, плакаты, обращения в поддержку партии, газета и т.д.).

Подготовка пропагандистских пакетов для общественной приемной партии(календари, письма, листовки, плакаты, обращения в поддержку партии, газета и т.п.).

Подготовка пропагандистских пакетов для распространения на массовых мероприятиях (календари, письма, листовки, плакаты, обращения в поддержку партии, газета и т.д.)

В