Политика
НазадОценка электоральных ресурсов
В марте 2008 года пройдут выборы в Народное Собрание Гагаузии. Выборы эти будут проведены по мажоритарным округам. Ожидается, что в них примут участие около 200 кандидатов. Советуем всем, кто готовиться к выдвижению своей кандидатуры, проанализировать свои шансы на победу, трезво и объективно оценив свои ресурсы. Рекомендации, как это сделать, приведены в этом материале.
Оценка ресурсов и их эффективное использование
Важно! Необходимо всегда помнить, что главный ресурс избирательной кампании – это сам кандидат.
Личные ресурсы Кандидата
• Известность, стартовый рейтинг.
• Возможность формирования позитивного имиджа кандидата для целевых групп избирателей, наличие или отсутствие харизмы.
• Репутация.
• Связи кандидата с властными структурами, политическими и общественными организациями.
• Профессиональные опыт и знания.
• Опыт участия в избирательных кампаниях.
• Возраст.
• Навыки личного общения, умение говорить публично, перед телекамерами.
• Семья и родственники, возможность их использования в избирательной кампании.
• Друзья, возможность их использования в избирательной кампании.
• Биография. Характер. Быт.
• Прошлое, реальные дела и их оценки.
• Отношения с элитой и влияние на нее.
• Доверие избирателей.
• Необходимость психологической поддержки. Насколько кандидат морально и психологически готов постоянно участвовать во всех мероприятиях избирательной кампании.
• Воля кандидата к победе, можно ли отговорить кандидата от участия в избирательной кампании.
• Участие в избирательных комиссиях всех уровней.
•
Основные ресурсы
Концептуально-смысловой и идеологический ресурс
• Наличие у кандидата позиции, которая позволяет ему занимать определенную часть политического спектра, а также умение формулировать эту позицию в доступном для избирателя виде.
• Принадлежность кандидата к определенной политической или общественной организации.
• Занимаемый кандидатом общественный статус.
• Приверженность кандидата определенным идеологическим ценностям и т. д.
Электоральный ресурс
Под электоральным ресурсом понимается как уже имеющийся у кандидата рейтинг, так и потенциальная величина дополнительной ниши, которую он может занять в ходе избирательной кампании.
Основные показатели ресурса «рейтинг»:
• узнаваемость кандидата;
• мнение избирателей о кандидате и его избирательной кампании;
• отношение в обществе к кандидату (симпатии/антипатии, доверие/недоверие, уважение/отторжение, и т.д.)
Важно понимать, что может повлиять на изменение данного ресурса?
В первую очередь это:
• партийная принадлежность кандидата;
• наличие актуальной идеи;
• мнение о кандидате авторитетных и влиятельных людей;
• уникальность предвыборной платформы;
• стиль ведения избирательной кампании;
• поведение кандидата и его команды.
Кадровый, командный ресурс
От того, насколько профессионально и четко сработает команда кандидата, зависят конечные результаты избирательной кампании. Работники штаба должны чётко знать свои функциональные обязанности и своевременно выполнять задачи по своим направлениям деятельности в избирательной кампании.
В чем состоит профессионализм команды? Это:
• умение организовать свою работу;
• способность на должном уровне провести предвыборные мероприятия с участием кандидата и избирателей;
• умение адекватно реагировать на изменение ситуации;
• способность использовать в избирательной кампании наиболее эффективные избирательные технологии.
Административный ресурс.
Важно! Необходимо всегда помнить, что главный ресурс избирательной кампании – это сам кандидат.
Личные ресурсы Кандидата
• Известность, стартовый рейтинг.
• Возможность формирования позитивного имиджа кандидата для целевых групп избирателей, наличие или отсутствие харизмы.
• Репутация.
• Связи кандидата с властными структурами, политическими и общественными организациями.
• Профессиональные опыт и знания.
• Опыт участия в избирательных кампаниях.
• Возраст.
• Навыки личного общения, умение говорить публично, перед телекамерами.
• Семья и родственники, возможность их использования в избирательной кампании.
• Друзья, возможность их использования в избирательной кампании.
• Биография. Характер. Быт.
• Прошлое, реальные дела и их оценки.
• Отношения с элитой и влияние на нее.
• Доверие избирателей.
• Необходимость психологической поддержки. Насколько кандидат морально и психологически готов постоянно участвовать во всех мероприятиях избирательной кампании.
• Воля кандидата к победе, можно ли отговорить кандидата от участия в избирательной кампании.
• Участие в избирательных комиссиях всех уровней.
•
Основные ресурсы
Концептуально-смысловой и идеологический ресурс
• Наличие у кандидата позиции, которая позволяет ему занимать определенную часть политического спектра, а также умение формулировать эту позицию в доступном для избирателя виде.
• Принадлежность кандидата к определенной политической или общественной организации.
• Занимаемый кандидатом общественный статус.
• Приверженность кандидата определенным идеологическим ценностям и т. д.
Электоральный ресурс
Под электоральным ресурсом понимается как уже имеющийся у кандидата рейтинг, так и потенциальная величина дополнительной ниши, которую он может занять в ходе избирательной кампании.
Основные показатели ресурса «рейтинг»:
• узнаваемость кандидата;
• мнение избирателей о кандидате и его избирательной кампании;
• отношение в обществе к кандидату (симпатии/антипатии, доверие/недоверие, уважение/отторжение, и т.д.)
Важно понимать, что может повлиять на изменение данного ресурса?
В первую очередь это:
• партийная принадлежность кандидата;
• наличие актуальной идеи;
• мнение о кандидате авторитетных и влиятельных людей;
• уникальность предвыборной платформы;
• стиль ведения избирательной кампании;
• поведение кандидата и его команды.
Кадровый, командный ресурс
От того, насколько профессионально и четко сработает команда кандидата, зависят конечные результаты избирательной кампании. Работники штаба должны чётко знать свои функциональные обязанности и своевременно выполнять задачи по своим направлениям деятельности в избирательной кампании.
В чем состоит профессионализм команды? Это:
• умение организовать свою работу;
• способность на должном уровне провести предвыборные мероприятия с участием кандидата и избирателей;
• умение адекватно реагировать на изменение ситуации;
• способность использовать в избирательной кампании наиболее эффективные избирательные технологии.
Административный ресурс.
В состав административного ресурса входят:
• возможность преимущественного доступа к СМИ с государственным участием;
• наличие большого количества информационных поводов, связанных с осуществлением текущей деятельности кандидата;
• возможность влиять на электоральное поведение государственных служащих;
• использование силовых структур для противодействия политическим оппонентам;
• использование инфраструктуры органов государственной власти (транспорт, средства связи и т. д.);
• влияние на формирование избирательных комиссий и их поведение в ходе кампании.
Информационный ресурс
Включает в себя как техническую возможность распространения собственной предвыборной информации (совокупность информационных каналов), так и возможности ее получения (в том числе и из штабов оппонентов).
Интеллектуальные, творческие ресурсы
Имеются в виду способности привлечь высококлассных специалистов для разработки и реализации кампании, создания и реализации программы кандидата
Силовой ресурс
Предусматривает наличие определенных позиций кандидата в государственных и негосударственных силовых структурах.
Финансовый ресурс
Позволяет в определенной мере восполнить нехватку или слабость всех остальных ресурсов, однако в финансировании кампании одним из ключевых моментов является заблаговременность его начала — чем раньше к кандидата и его команды появляются деньги, тем эффективнее будет организована избирательная кампании и, в конечном итоге, меньше будут общие затраты на неё.
Организационно-структурный ресурс
Это очень важный ресурс, поскольку он обеспечивает доступ к различным группам избирателей.
Наиболее высокими критериями оценки данного ресурса можно назвать следующие факторы:
• поддержка от предприятий, на которых работает наибольшее количество избирателей округа;
• поддержка от учреждений здравоохранения, образования, культуры;
• поддержка от органов власти (доступ в госучреждения, лояльность правоохранительных органов, рекомендации);
• поддержка от организаций, располагающих средствами массовой коммуникации;
• поддержка от общественных организаций;
• поддержка от организаций сферы обслуживания.
Организационный ресурс - это также возможность провести эффективную мобилизации и организацию «рук-ног», необходимых для реализации кампании, то есть способность в ходе кампании отмобилизовать достаточное число структур союзников.
В первую очередь, этот ресурс необходимо направить на создание «Групп поддержки» на избирательных участках. Речь идет о создании пропорции: 1 агитатор на 200-300 избирателей (или 1 агитатор на 60-70- квартир).
Элита, как избирательный ресурс
Возможности этого ресурса:
• принятие решения элитой города о создании на период выборов Общественного комитета «PRO (фамилия кандидата)»;
• принятие обращения в поддержку кандидата, которое подписывают наиболее известные и авторитетные люди города.
• принятие индивидуальных обращений, типа: «Я … поддерживаю … Обоснование мотивов….»
• выступление в СМИ в поддержку кандидата;
• участие и выступление на собраниях, митингах и т.д.
Партийный ресурс
Возможные формы и методы поддержки Кандидата со стороны политических партий:
• принятие решения поддержать на выборах кандидата;
• принятие обращения к избирателям с просьбой поддержать кандидата;
• поддержка Кандидата со стороны республиканских и местных партийных лидеров;
• приглашение кандидата на массовые мероприятия, проводимые партией в период избирательной кампании;
• проведение агитации за кандидата в партийных изданиях;
• работа на кандидата партийных активистов
Ресурс общественных организаций
Как его использовать?
Необходимо установить взаимодействие с теми лидерами общественных организаций, которые согласны поддержать кандидата.
Следует достигнуть с ними взаимоприемлемых соглашений: «Мы – вам, вы – нам».
Добиться публичной поддержки со стороны известных и уважаемых организаций, их лидеров.
Добиться принятия ими обращений, писем, листовок к избирателям с призывом поддержать кандидата.
Организовать совместное с ними подписание различного рода документов, воззваний и т.л.
Добиться принятия на съездах, собраниях общественных организаций решения о поддержке на выборах кандидата.
Подключить их к работе общественного комитета «PRO (фамилия кандидата)», а также штаба активистов общественной организации.
Особый интерес могут вызвать хорошо известные и авторитетные в городе люди (директорский корпус, предприниматели, деятели науки и культуры, профессорско-преподавательский состав и т.д.).
В ряде случаев кандидату целесообразно подписать с ведущими общественными организациями «Договор о партнерстве».
Материально-технические ресурсы
Речь идет о технологическом вооружении штабов - доступе к современным системам связи, мощным компьютерам и программному обеспечению, транспорту.
Качество стратегии, тактики и носителей политической рекламы часто напрямую зависит от компьютерного и программного обеспечения групп стратегического планирования и креатива.
Управление кампанией в ходе как агитации, так и процесса голосования будет тем эффективнее, чем выше мобильность оперативных групп и их обеспечение современными системами связи.
Временные ресурсы
Если кандидат начнет свою избирательную кампанию за год, а не за три месяца до выборов, его шансы при умелой предварительной раскрутке многократно увеличатся, а победа не потребует чрезмерно затратного финансирования.
Юридические ресурсы
Нередко бывает так, что хорошая работа юристов позволяет снять основных соперников кандидата с участия в выборах или вообще сорвать выборы, если нашему кандидату не удалось в достаточной мере «раскрутиться». В любом случае, грамотная и инициативная работа юристов, обслуживающих команду кандидата, может заставить его соперников понервничать.
Специальные оперативные ресурсы
Речь идет, главным образом, об информационном, организационном, интеллектуальном и ином воздействии на избирательный кампании как соперников, так и союзников
Каждый из перечисленных выше ресурсов концептуально взаимосвязан. Поэтому отсутствие хотя бы одного из них существенно снижает шансы на победу кандидата.
В то же время необходимо учитывать, что каждый ресурс имеет свой определенный вес в зависимости от индивидуальных возможностей и способностей того или иного кандидата.
• возможность преимущественного доступа к СМИ с государственным участием;
• наличие большого количества информационных поводов, связанных с осуществлением текущей деятельности кандидата;
• возможность влиять на электоральное поведение государственных служащих;
• использование силовых структур для противодействия политическим оппонентам;
• использование инфраструктуры органов государственной власти (транспорт, средства связи и т. д.);
• влияние на формирование избирательных комиссий и их поведение в ходе кампании.
Информационный ресурс
Включает в себя как техническую возможность распространения собственной предвыборной информации (совокупность информационных каналов), так и возможности ее получения (в том числе и из штабов оппонентов).
Интеллектуальные, творческие ресурсы
Имеются в виду способности привлечь высококлассных специалистов для разработки и реализации кампании, создания и реализации программы кандидата
Силовой ресурс
Предусматривает наличие определенных позиций кандидата в государственных и негосударственных силовых структурах.
Финансовый ресурс
Позволяет в определенной мере восполнить нехватку или слабость всех остальных ресурсов, однако в финансировании кампании одним из ключевых моментов является заблаговременность его начала — чем раньше к кандидата и его команды появляются деньги, тем эффективнее будет организована избирательная кампании и, в конечном итоге, меньше будут общие затраты на неё.
Организационно-структурный ресурс
Это очень важный ресурс, поскольку он обеспечивает доступ к различным группам избирателей.
Наиболее высокими критериями оценки данного ресурса можно назвать следующие факторы:
• поддержка от предприятий, на которых работает наибольшее количество избирателей округа;
• поддержка от учреждений здравоохранения, образования, культуры;
• поддержка от органов власти (доступ в госучреждения, лояльность правоохранительных органов, рекомендации);
• поддержка от организаций, располагающих средствами массовой коммуникации;
• поддержка от общественных организаций;
• поддержка от организаций сферы обслуживания.
Организационный ресурс - это также возможность провести эффективную мобилизации и организацию «рук-ног», необходимых для реализации кампании, то есть способность в ходе кампании отмобилизовать достаточное число структур союзников.
В первую очередь, этот ресурс необходимо направить на создание «Групп поддержки» на избирательных участках. Речь идет о создании пропорции: 1 агитатор на 200-300 избирателей (или 1 агитатор на 60-70- квартир).
Элита, как избирательный ресурс
Возможности этого ресурса:
• принятие решения элитой города о создании на период выборов Общественного комитета «PRO (фамилия кандидата)»;
• принятие обращения в поддержку кандидата, которое подписывают наиболее известные и авторитетные люди города.
• принятие индивидуальных обращений, типа: «Я … поддерживаю … Обоснование мотивов….»
• выступление в СМИ в поддержку кандидата;
• участие и выступление на собраниях, митингах и т.д.
Партийный ресурс
Возможные формы и методы поддержки Кандидата со стороны политических партий:
• принятие решения поддержать на выборах кандидата;
• принятие обращения к избирателям с просьбой поддержать кандидата;
• поддержка Кандидата со стороны республиканских и местных партийных лидеров;
• приглашение кандидата на массовые мероприятия, проводимые партией в период избирательной кампании;
• проведение агитации за кандидата в партийных изданиях;
• работа на кандидата партийных активистов
Ресурс общественных организаций
Как его использовать?
Необходимо установить взаимодействие с теми лидерами общественных организаций, которые согласны поддержать кандидата.
Следует достигнуть с ними взаимоприемлемых соглашений: «Мы – вам, вы – нам».
Добиться публичной поддержки со стороны известных и уважаемых организаций, их лидеров.
Добиться принятия ими обращений, писем, листовок к избирателям с призывом поддержать кандидата.
Организовать совместное с ними подписание различного рода документов, воззваний и т.л.
Добиться принятия на съездах, собраниях общественных организаций решения о поддержке на выборах кандидата.
Подключить их к работе общественного комитета «PRO (фамилия кандидата)», а также штаба активистов общественной организации.
Особый интерес могут вызвать хорошо известные и авторитетные в городе люди (директорский корпус, предприниматели, деятели науки и культуры, профессорско-преподавательский состав и т.д.).
В ряде случаев кандидату целесообразно подписать с ведущими общественными организациями «Договор о партнерстве».
Материально-технические ресурсы
Речь идет о технологическом вооружении штабов - доступе к современным системам связи, мощным компьютерам и программному обеспечению, транспорту.
Качество стратегии, тактики и носителей политической рекламы часто напрямую зависит от компьютерного и программного обеспечения групп стратегического планирования и креатива.
Управление кампанией в ходе как агитации, так и процесса голосования будет тем эффективнее, чем выше мобильность оперативных групп и их обеспечение современными системами связи.
Временные ресурсы
Если кандидат начнет свою избирательную кампанию за год, а не за три месяца до выборов, его шансы при умелой предварительной раскрутке многократно увеличатся, а победа не потребует чрезмерно затратного финансирования.
Юридические ресурсы
Нередко бывает так, что хорошая работа юристов позволяет снять основных соперников кандидата с участия в выборах или вообще сорвать выборы, если нашему кандидату не удалось в достаточной мере «раскрутиться». В любом случае, грамотная и инициативная работа юристов, обслуживающих команду кандидата, может заставить его соперников понервничать.
Специальные оперативные ресурсы
Речь идет, главным образом, об информационном, организационном, интеллектуальном и ином воздействии на избирательный кампании как соперников, так и союзников
Каждый из перечисленных выше ресурсов концептуально взаимосвязан. Поэтому отсутствие хотя бы одного из них существенно снижает шансы на победу кандидата.
В то же время необходимо учитывать, что каждый ресурс имеет свой определенный вес в зависимости от индивидуальных возможностей и способностей того или иного кандидата.